IHP Systems A/S er dansk A/S med hjemsted i København N, som opererer i Fremstilling af løfte- og håndteringsudstyr-sektoren. Stiftet i 2003 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 379,7 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,4 mio. kr. | -38% |
| EBITDA | 0,2 mio. kr. | -48% |
| Nettoresultat | 0 mio. kr. | +131% |
| Balancesum | 1,3 mio. kr. | -31% |
| Egenkapital | 1 mio. kr. | +2% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede IHP Systems A/S en bruttofortjeneste på 379,7 t kr., et fald på 38% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2026. Bundlinjen viste et overskud på 17,5 t kr., og EBITDA-marginen lå på 56,4%.
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 77,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,5 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 380 | 615 | 847 | 698 | 937 |
| Personaleomkostninger | -165 | -207 | -273 | -170 | -192 |
| EBITDA | 214 | 409 | 575 | 528 | 745 |
| Af- og nedskrivninger | -211 | -413 | -413 | -413 | -413 |
| EBIT | 4 | -5 | 161 | 115 | 332 |
| Finansielle poster, netto | 19 | 15 | 16 | -9 | -24 |
| Resultat før skat | 23 | 10 | 178 | 105 | 308 |
| Skat | 5 | 3 | 39 | -33 | 111 |
| Årets resultat | 18 | 8 | 139 | 138 | 197 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.261 | 1.827 | 1.742 | 1.872 | 2.263 |
| Egenkapital | 981 | 964 | 1.004 | 866 | 728 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 280 | 817 | 600 | 862 | 1.405 |
| Gæld i alt | 280 | 817 | 600 | 862 | 1.405 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
LM administrerende direktør | administrerende direktør | 2010 |
KB Audit | Audit | 2003 – 2004 |
HO administrerende direktør | administrerende direktør | 2004 – 2010 |
VC administrerende direktør | administrerende direktør | 2003 – 2004 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
HJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
TM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2004 |
BH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2005 |
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2015 |
HO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2020 |
VC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2004 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2004 |
NH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2020 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2020 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2010 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2008 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2004 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2011 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2005 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Victor Christoffersen | Chief Executive Officer | 206 selskaberFlere roller |
| Sebastian Benjamin Bahn Christoffersen | Board of Directors | 48 selskaberFlere roller |
| Helen Mimi Janniche | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Hans Jørgen Steenberg | Chairman | 5 selskaber |
| Claus Hoelgaard Olsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Tue Mørck | Board of Directors | 2 selskaber |