ØRESTAD SYD ApS er dansk APS med hjemsted i Odense SV, som opererer i Gennemførelse af byggeprojekter-sektoren. Stiftet i 2003 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 648,9 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,6 mio. kr. | -510% |
| EBITDA | 0,6 mio. kr. | +458% |
| Nettoresultat | 0,5 mio. kr. | +587% |
| Balancesum | 1,1 mio. kr. | -12% |
| Egenkapital | 1,1 mio. kr. | +104% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2023) rapporterede ØRESTAD SYD ApS en bruttofortjeneste på 648,9 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2019 til 2023. Bundlinjen viste et overskud på 540,4 t kr., og EBITDA-marginen lå på 98,3%.
Ved udgangen af 2023 udgjorde egenkapitalen 97,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 36,1 gange.
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 649 | -158 | -174 | -369 | 1.077 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 638 | -178 | -191 | -384 | 1.061 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 638 | -178 | -191 | -384 | 1.061 |
| Finansielle poster, netto | 52 | 34 | 30 | 55 | 89 |
| Resultat før skat | 690 | -144 | -162 | -330 | 1.150 |
| Skat | 150 | -33 | -39 | -72 | 240 |
| Årets resultat | 540 | -111 | -123 | -258 | 910 |
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.093 | 1.241 | 1.395 | 1.615 | 3.070 |
| Egenkapital | 1.062 | 522 | 633 | 755 | 1.913 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 30 | 69 | 39 | 137 | 407 |
| Gæld i alt | 30 | 69 | 39 | 137 | 407 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MM likvidator | likvidator | 2024 – 2025 |
KR administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 – 2017 |
BW direktør | direktør | 2020 – 2024 |
HJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 – 2016 |
JW direktør | direktør | 2003 – 2015 |
RF administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
BH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
BN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2022 |
BW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
HG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2020 |
LH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2022 |
JW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2019 |
RF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2022 |
UT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2015 |
SG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2008 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2006 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Robin Feddern | Chief Executive Officer | 76 selskaberFlere roller |
| Bjarke Windeløv Graae | Management | 57 selskaberFlere roller |
| Jørgen-Erik Witting | Management | 19 selskaberFlere roller |
| Berit Hoelgaard Didriksen | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Boris Nørgaard Kjeldsen | Chairman | 15 selskaberFlere roller |
| Morten Maagaard Rasmussen | Liquidator | 8 selskaberFlere roller |
| Henrik Greve Nielsen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Uwe Teichert | Chairman | 2 selskaber |
| Søren Gram Degn | Board of Directors | 2 selskaber |