Soft Design A/S er dansk A/S med hjemsted i Søborg, som opererer i Computerkonsulentbistand og forvaltning af computerfaciliteter-sektoren. Stiftet i 2003 har 17 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 10,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 10,6 mio. kr. | -9% |
| EBITDA | -1,2 mio. kr. | -374% |
| Nettoresultat | -1,4 mio. kr. | -1966% |
| Balancesum | 4,5 mio. kr. | -62% |
| Egenkapital | 0,5 mio. kr. | -74% |
| Ansatte | 17 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Soft Design A/S en bruttofortjeneste på 10,6 mio. kr., et fald på 9% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 1,4 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -11,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 10,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 10.598 | 11.701 | 12.863 | 18.798 | 19.884 |
| Personaleomkostninger | -11.822 | -11.254 | -12.157 | -14.051 | -15.674 |
| EBITDA | -1.223 | 447 | 706 | 658 | -281 |
| Af- og nedskrivninger | -130 | -348 | -327 | -354 | -263 |
| EBIT | -1.353 | 98 | 379 | 304 | -544 |
| Finansielle poster, netto | -0 | -26 | -373 | -83 | -58 |
| Resultat før skat | -1.353 | 73 | 6 | 222 | -602 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -17 |
| Årets resultat | -1.353 | 73 | 6 | 222 | -585 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4.513 | 11.991 | 10.760 | 11.121 | 15.264 |
| Egenkapital | 466 | 1.818 | 4.842 | 4.836 | 4.614 |
| Langfristet gæld | 1.715 | 1.773 | 1.723 | 1.651 | 1.714 |
| Kortfristet gæld | 2.333 | 8.399 | 4.194 | 4.634 | 8.936 |
| Gæld i alt | 4.048 | 10.172 | 5.918 | 6.285 | 10.650 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
AS Management | Management | 2022 |
KH Management | Management | 2003 – 2004 |
BP administrerende direktør | administrerende direktør | 2004 – 2022 |
JL Management | Management | 2003 – 2006 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
EU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
BP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
LP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
MV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2016 |
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2008 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2004 |
TJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2015 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2016 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2006 |
HR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2020 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2020 |
PW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2006 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2021 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2021 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2019 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2008 | |
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2003 | |
| Person | 20–24.99% | 20–24.99% | 2003 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ernst Ulrik Bayer | Board of Directors | 30 selskaberFlere roller |
| Michael Vilhelm Nielsen | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Bo Povlsen | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Thomas Juhl | Board of Directors | 4 selskaber |
| Steen Holse Andersen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Henrik Rantzau Nehammer | Chairman | 3 selskaber |
| Klaus Harbo | Management | 2 selskaber |
| John Leadbetter | Management | 2 selskaber |
| Lars Peter Mølvang | Board of Directors | 2 selskaber |