Miko Coffee ApS er dansk APS med hjemsted i Taastrup, som opererer i Engroshandel med andre maskiner og andet udstyr-sektoren. Stiftet i 2003 har 9 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 9,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 9,5 mio. kr. | -12% |
| EBITDA | 4,1 mio. kr. | -6% |
| Nettoresultat | 2,9 mio. kr. | -10% |
| Balancesum | 21,5 mio. kr. | -9% |
| Egenkapital | 18,5 mio. kr. | -11% |
| Ansatte | 9 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Miko Coffee ApS en bruttofortjeneste på 9,5 mio. kr., et fald på 12% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,9 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 43,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 85,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 9.523 | 10.875 | 7.978 | 8.591 | 11.229 |
| Personaleomkostninger | -5.382 | -6.210 | -6.649 | -7.328 | -8.548 |
| EBITDA | 4.140 | 4.415 | 1.320 | 1.263 | 2.682 |
| Af- og nedskrivninger | -616 | -590 | -431 | -291 | -223 |
| EBIT | 3.524 | 3.825 | 888 | 971 | 2.458 |
| Finansielle poster, netto | 226 | 415 | 381 | 71 | 82 |
| Resultat før skat | 3.751 | 4.239 | 1.270 | 1.043 | 2.541 |
| Skat | 823 | 990 | 278 | 231 | 555 |
| Årets resultat | 2.927 | 3.249 | 992 | 812 | 1.986 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 21.534 | 23.624 | 20.515 | 19.957 | 24.287 |
| Egenkapital | 18.480 | 20.719 | 17.469 | 16.477 | 15.666 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 3.054 | 2.889 | 3.022 | 3.480 | 8.622 |
| Gæld i alt | 3.054 | 2.889 | 3.022 | 3.480 | 8.622 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (8) | ||
BJ stifter | stifter | 2003 |
SS stifter | stifter | 2003 |
CK stifter | stifter | 2003 |
DR stifter | stifter | 2003 |
MS administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
TR stifter | stifter | 2003 |
MK stifter | stifter | 2003 |
RL stifter | stifter | 2003 |
TC administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 – 2018 |
HB administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 – 2020 |
HB administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 – 2016 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
KA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
PW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
AP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
SJ næstformand | næstformand | 2013 |
WJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2024 |
TC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2017 |
FV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2025 |
RL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2014 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Miko Koffie NV | Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2018 |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2024 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2013 | |
| Person | 25–33.32% | 25–33.32% | 2017 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2017 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2013 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Michael Kjeldgaard Knudsen | Founder | 6 selskaberFlere roller |
| Ryan Lund Mejlstrup | Founder | 6 selskaberFlere roller |
| Henrik Bille Malling | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Thomas Christian Polano | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Søren Skjold Petersen | Founder | 2 selskaber |
| Dennis Rosenberg | Founder | 2 selskaber |
| Michael Schiedel | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Torben Reinholdt | Founder | 1 selskab |
| Karl Anne Hermans | Chairman | 1 selskab |