Green Circle A/S er dansk A/S med hjemsted i Brøndby, som opererer i Administration af fast ejendom på kontraktbasis-sektoren. Stiftet i 2004 har 88 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 41,3 mia. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 41,3 mia. kr. | +248165% |
| EBITDA | 5,2 mia. kr. | +361170% |
| Nettoresultat | 0 mia. kr. | +381% |
| Balancesum | 0 mia. kr. | +20% |
| Egenkapital | 0 mia. kr. | +71% |
| Ansatte | 88 | — |
I den seneste årsrapport (2020) rapporterede Green Circle A/S en bruttofortjeneste på 41,3 mia. kr., en stigning på 248165% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2017 til 2020. Bundlinjen viste et overskud på 4,0 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 12,7%.
Ved udgangen af 2020 udgjorde egenkapitalen 38,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,8 gange.
| Post | 2020 | 2019 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 41.333.664 | 16.649 | 38.210 | 34.672 | 31.836 |
| Personaleomkostninger | -35.241 | -15.198 | -33.469 | -29.537 | -27.331 |
| EBITDA | 5.243.549 | 1.451 | 4.742 | 5.135 | 4.505 |
| Af- og nedskrivninger | -850 | -354 | -701 | -691 | -597 |
| EBIT | 5.242.699 | 1.097 | 4.041 | 4.444 | 3.908 |
| Finansielle poster, netto | -53 | -15 | -26 | -47 | -35 |
| Resultat før skat | 5.190 | 1.082 | 4.015 | 4.396 | 3.872 |
| Skat | 1.151 | 242 | 897 | 985 | 870 |
| Årets resultat | 4.040 | 840 | 3.118 | 3.411 | 3.003 |
| Post | 2020 | 2019 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 25.185 | 20.980 | 20.786 | 22.490 | 19.692 |
| Egenkapital | 9.717 | 5.678 | 4.838 | 9.668 | 8.092 |
| Langfristet gæld | 2.526 | 1.058 | 825 | 1.006 | 692 |
| Kortfristet gæld | 12.682 | 13.818 | 14.622 | 11.385 | 10.457 |
| Gæld i alt | 15.208 | 14.876 | 15.447 | 12.391 | 11.149 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
EJ direktør | direktør | 2004 – 2021 |
AN administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 – 2021 |
HP stifter | stifter | 2004 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
OL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2021 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2016 |
CC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2021 |
EJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2021 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2021 |
HZ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2006 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2011 |
HF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2021 |
HP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2005 |
CN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2008 |
LM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2021 |
SH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2008 |
TN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2019 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2017 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2016 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2004 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2004 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2020 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2011 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Henning Peter Moritzen | Founder | 24 selskaberFlere roller |
| Sonny Hoffmann Nielsen | Chairman | 22 selskaberFlere roller |
| Tonny Nielsen | Chairman | 20 selskaberFlere roller |
| Hans Zabell Abildstrøm | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Erik Jensen | Management | 5 selskaber |
| Allan Nielsen | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Ole Lewis Mortensen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Peter Haahr Thomsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Morten Krogh Nordgaard Vermehren | Board of Directors | 3 selskaber |
| Jens Skovlunde Pedersen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Lars Michael Folkmann | Chairman | 3 selskaber |
| Hans Fog | Chairman | 2 selskaber |
| Christian Niels Madsen | Board of Directors | 1 selskab |