SB2004 ApS er dansk APS med hjemsted i Roskilde, som opererer i Detailhandel med elektroniske eller elektriske apparater samt fotoudstyr via internet-sektoren. Stiftet i 2004 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 171,3 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,2 mio. kr. | +493% |
| EBITDA | -0,5 mio. kr. | +47% |
| Nettoresultat | -1,1 mio. kr. | -6% |
| Balancesum | 1,9 mio. kr. | -60% |
| Egenkapital | -4,7 mio. kr. | -31% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2020) rapporterede SB2004 ApS en bruttofortjeneste på 171,3 t kr., en stigning på 493% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2016 til 2020. Bundlinjen viste et underskud på 1,1 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -271,3%.
Ved udgangen af 2020 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,3 gange.
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 171 | 29 | 1.657 | 4.761 | 3.844 |
| Personaleomkostninger | -636 | -592 | -1.427 | -1.471 | -1.359 |
| EBITDA | -465 | -883 | 230 | 3.291 | 2.486 |
| Af- og nedskrivninger | -10 | -10 | -27 | -47 | -83 |
| EBIT | -475 | -893 | 204 | 3.244 | 2.402 |
| Finansielle poster, netto | -376 | -247 | 18 | 0 | 10 |
| Resultat før skat | -851 | -1.140 | 222 | 3.244 | 2.412 |
| Skat | 265 | -84 | 59 | 717 | 545 |
| Årets resultat | -1.116 | -1.055 | 163 | 2.527 | 1.867 |
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.925 | 4.772 | 9.568 | 9.268 | 6.999 |
| Egenkapital | -4.726 | -3.611 | 1.449 | 3.287 | 2.759 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 6 | 0 |
| Kortfristet gæld | 6.652 | 8.383 | 4.619 | 5.975 | 4.239 |
| Gæld i alt | 6.652 | 8.383 | 4.619 | 5.981 | 4.240 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SS Management | Management | 2004 – 2004 |
HU Audit | Audit | 2004 – 2004 |
TS Management | Management | 2004 – 2022 |
SG Audit | Audit | 2004 – 2015 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2019 |
CW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2019 |
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2019 |
LJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2019 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2004 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Steen Schierbeck | Management | 10 selskaberFlere roller |
| Henrik Ulvsgaard | Audit | 6 selskaberFlere roller |
| Thomas Schaltz | Management | 2 selskaber |
| Mark Hünermund Jensen | Chairman | 1 selskab |