Tim Thyregod Holding A/S er dansk A/S med hjemsted i Sønderborg, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2004 rapporterede en bruttofortjeneste på -600 kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | — |
| EBITDA | -0 mio. kr. | — |
| Nettoresultat | -9,4 mio. kr. | -4% |
| Balancesum | 11,2 mio. kr. | -46% |
| Egenkapital | -30,4 mio. kr. | -45% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Tim Thyregod Holding A/S en bruttofortjeneste på -600 kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 9,4 mio. kr..
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -1 | — | — | — | — |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Finansielle poster, netto | -9.380 | -9.017 | 4.055 | 832 | -929 |
| Resultat før skat | -9.381 | -9.017 | 4.055 | 832 | -929 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -9.381 | -9.017 | 4.055 | 832 | -929 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 11.200 | 20.581 | 29.597 | 25.534 | 24.693 |
| Egenkapital | -30.416 | -21.035 | -12.018 | -16.073 | -16.905 |
| Langfristet gæld | 41.616 | 41.616 | 41.379 | 41.379 | 41.379 |
| Kortfristet gæld | 0 | 0 | 237 | 227 | 219 |
| Gæld i alt | 41.616 | 41.616 | 41.616 | 41.607 | 41.598 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PE direktør | direktør | 2004 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 |
JH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 |
AI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2013 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2008 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2017 |
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2004 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2016 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2016 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2016 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2004 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2010 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Peter Erik Hansen | Management | 27 selskaberFlere roller |
| Henrik Jeppesen | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Jakob Hansen | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Per Michelsen | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Jørgen Hartvig Jensen | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Anette Ilsøe | Board of Directors | 5 selskaber |