Jasopels A/S er dansk A/S med hjemsted i Bording, som opererer i Fremstilling af andre maskiner til specielle formål i.a.n.-sektoren. Stiftet i 2004 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -162,9 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,2 mio. kr. | -342% |
| EBITDA | -4,3 mio. kr. | -13% |
| Nettoresultat | -10 mio. kr. | -12% |
| Balancesum | 119,6 mio. kr. | +5% |
| Egenkapital | -6,3 mio. kr. | -272% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Jasopels A/S en bruttofortjeneste på -162,9 t kr., et fald på 342% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 10,0 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 1,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -163 | 67 | -3.288 | 6.043 | 8.901 |
| Personaleomkostninger | -4.169 | -3.901 | -2.618 | -2.364 | -4.360 |
| EBITDA | -4.331 | -3.833 | -5.907 | 3.679 | 4.541 |
| Af- og nedskrivninger | -4.068 | -4.178 | -4.689 | -4.780 | -4.871 |
| EBIT | -8.400 | -8.011 | -10.596 | -1.101 | -330 |
| Finansielle poster, netto | -3.858 | -3.261 | -6.490 | -4.077 | -4.127 |
| Resultat før skat | -12.257 | -11.272 | -17.085 | -5.178 | -4.458 |
| Skat | -2.228 | -2.308 | -2.941 | -687 | -559 |
| Årets resultat | -10.030 | -8.965 | -14.144 | -4.491 | -3.899 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 119.595 | 114.021 | 110.788 | 124.286 | 138.784 |
| Egenkapital | -6.275 | 3.638 | 12.352 | 25.855 | 30.847 |
| Langfristet gæld | 35.389 | 38.375 | 41.458 | 44.482 | 47.511 |
| Kortfristet gæld | 89.072 | 69.699 | 53.745 | 49.796 | 55.771 |
| Gæld i alt | 124.461 | 108.073 | 95.203 | 94.278 | 103.282 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PA direktør | direktør | 2025 |
BR direktør | direktør | 2004 – 2004 |
CØ direktør | direktør | 2018 – 2025 |
JM direktør | direktør | 2004 – 2007 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
MC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2007 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2025 |
PE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2011 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2025 |
CØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2025 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2019 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2016 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2010 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Hans Smith Andersen | Board of Directors | 21 selskaberFlere roller |
| Janne Møller Jensen | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Mads Christian Rasmussen | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Peer Mørk | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Michael Brændstrup Andersen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Casper Øvle Spanner | Management | 4 selskaber |
| Poul Andkjær Bach | Management | 2 selskaber |
| Mogens Kristensen | Board of Directors | 1 selskab |