Bookingstudio A/S er dansk A/S med hjemsted i Svendborg, som opererer i Engroshandel med informations- og kommunikationsudstyr-sektoren. Stiftet i 2004 har 10 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 8,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 8 mio. kr. | +11% |
| EBITDA | 3 mio. kr. | +38% |
| Nettoresultat | 1,6 mio. kr. | +62% |
| Balancesum | 7,2 mio. kr. | +13% |
| Egenkapital | 5,7 mio. kr. | +15% |
| Ansatte | 10 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Bookingstudio A/S en bruttofortjeneste på 8,0 mio. kr., en stigning på 11% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,6 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 37,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 79,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 7,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 8.014 | 7.223 | 6.386 | 6.029 | 6.062 |
| Personaleomkostninger | -4.985 | -5.024 | -4.357 | -4.423 | -3.846 |
| EBITDA | 3.028 | 2.200 | 2.029 | 1.606 | 2.215 |
| Af- og nedskrivninger | -1.068 | -1.102 | -1.159 | -1.183 | -1.157 |
| EBIT | 1.960 | 1.098 | 870 | 423 | 1.058 |
| Finansielle poster, netto | 51 | 88 | 115 | -44 | -33 |
| Resultat før skat | 2.011 | 1.185 | 985 | 379 | 1.026 |
| Skat | 444 | 220 | 234 | 87 | 226 |
| Årets resultat | 1.567 | 965 | 752 | 291 | 800 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 7.196 | 6.352 | 6.157 | 5.452 | 5.932 |
| Egenkapital | 5.689 | 4.945 | 4.647 | 4.166 | 4.505 |
| Langfristet gæld | 344 | 251 | 205 | 157 | 197 |
| Kortfristet gæld | 681 | 731 | 834 | 626 | 714 |
| Gæld i alt | 1.026 | 982 | 1.039 | 783 | 912 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
DK administrerende direktør | administrerende direktør | 2008 |
KK stifter | stifter | 2004 |
OL administrerende direktør | administrerende direktør | 2006 – 2008 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
DK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 |
NW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 |
PL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
HT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 |
OL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2013 |
BS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2007 |
PL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2025 |
RA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2012 |
TR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2020 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2009 |
BL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2011 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 20–24.99% | 20–24.99% | 2012 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2013 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2013 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2013 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2012 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2008 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2008 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Anders Høj Thygesen | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Pia Laub | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Hanne Thyssen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Tommas Reinhold Hansen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Ole Lunddahl | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Richard Aksel Lund Larsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Dennis Knappe | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Nis Wilson Nissen | Board of Directors | 1 selskab |
| Peter Laub Christoffersen | Chairman | 1 selskab |
| Bernt Lund Lassen | Board of Directors | 1 selskab |