Nle A/S er dansk A/S med hjemsted i Ikast, som opererer i Rådgivende ingeniøraktiviteter inden for byggeri og anlægsarbejder-sektoren. Stiftet i 2004 rapporterede en bruttofortjeneste på -137,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,1 mio. kr. | -25% |
| EBITDA | -0,1 mio. kr. | +25% |
| Nettoresultat | 0,5 mio. kr. | -12% |
| Balancesum | 50,8 mio. kr. | +1% |
| Egenkapital | 6,3 mio. kr. | +8% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede Nle A/S en bruttofortjeneste på -137,0 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2026. Bundlinjen viste et overskud på 490,0 t kr..
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 12,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,9 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -137 | -182 | -210 | -212 | -279 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -137 | -182 | -210 | -212 | -279 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -137 | -182 | -210 | -212 | -279 |
| Finansielle poster, netto | 737 | 690 | 1.264 | 3.393 | 1.976 |
| Resultat før skat | 600 | 508 | 1.054 | 3.181 | 1.697 |
| Skat | 110 | -48 | 31 | 191 | -215 |
| Årets resultat | 490 | 556 | 1.023 | 2.990 | 1.912 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 50.767 | 50.075 | 49.423 | 48.242 | 46.781 |
| Egenkapital | 6.304 | 5.814 | 5.258 | 4.235 | 1.245 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 44.463 | 44.261 | 44.165 | 44.007 | 45.536 |
| Gæld i alt | 44.463 | 44.261 | 44.165 | 44.007 | 45.536 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
BA Management | Management | 2012 |
TF administrerende direktør | administrerende direktør | 2006 – 2008 |
HE Management | Management | 2008 – 2012 |
SJ Management | Management | 2008 – 2012 |
HL Management | Management | 2008 – 2012 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
BA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 |
JA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2007 |
NS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2005 |
TF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2012 |
HL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2012 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Bo Anders Olesen | Management | 28 selskaberFlere roller |
| Jonas Anders Olesen | Chairman | 24 selskaberFlere roller |
| Jacob Eiskjær Olesen | Board of Directors | 23 selskaberFlere roller |
| Henrik Erik Ølholm Fuglsang | Management | 19 selskaberFlere roller |
| Tommy Frank | Chief Executive Officer | 8 selskaberFlere roller |
| Knud Boe Nielsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Henrik Lysdahl Søgaard Nielsen | Management | 2 selskaber |