SYNCRONET ApS er dansk APS med hjemsted i Hobro, som opererer i Andre IT- og computerserviceaktiviteter-sektoren. Stiftet i 2004 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 114,2 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,1 mio. kr. | -143% |
| EBITDA | -0,1 mio. kr. | +76% |
| Nettoresultat | -0,1 mio. kr. | +76% |
| Balancesum | 0,6 mio. kr. | -3% |
| Egenkapital | -3,3 mio. kr. | -3% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede SYNCRONET ApS en bruttofortjeneste på 114,2 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 107,9 t kr., og EBITDA-marginen lå på -93%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 114 | -263 | -167 | -414 | -332 |
| Personaleomkostninger | -220 | -181 | -252 | -609 | -1.008 |
| EBITDA | -106 | -444 | -419 | -1.023 | -1.340 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -106 | -444 | -419 | -1.023 | -1.340 |
| Finansielle poster, netto | -2 | -0 | -0 | -8 | -0 |
| Resultat før skat | -108 | -444 | -419 | -1.031 | -1.340 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -108 | -444 | -419 | -1.031 | -1.340 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 614 | 634 | 511 | 390 | 386 |
| Egenkapital | -3.303 | -3.196 | -2.752 | -2.333 | -1.302 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 3.917 | 3.829 | 3.263 | 2.723 | 1.688 |
| Gæld i alt | 3.917 | 3.829 | 3.263 | 2.723 | 1.688 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
PD Management | Management | 2011 |
TE stifter | stifter | 2004 |
RM administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 – 2011 |
JH Management | Management | 2006 – 2011 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2014 |
EH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2006 |
KR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2006 |
JE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2005 |
SP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2005 |
LL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2006 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2006 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Pierre Deshasta | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Ejvind Henriksen | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Roni-Erik Mäkiaho Jørgensen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Jacob Haugaard | Management | 1 selskab |