CM FINANS ApS er dansk APS med hjemsted i Haslev, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2004 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på -2,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mia. kr. | -53% |
| EBITDA | -0 mia. kr. | +51% |
| Nettoresultat | -0 mia. kr. | -182% |
| Balancesum | 1,3 mia. kr. | +6% |
| Egenkapital | 1 mia. kr. | +4% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede CM FINANS ApS en bruttofortjeneste på -2,6 mio. kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 30,6 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 81,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -2.568 | -5.503 | -3.856 | -3.399 | -310 |
| Personaleomkostninger | -180 | -120 | -130 | -120 | -108 |
| EBITDA | -2.748 | -5.623 | -3.986 | -3.519 | -418 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -2.748 | -5.623 | -3.986 | -3.519 | -418 |
| Finansielle poster, netto | -29.305 | 41.228 | 91.176 | 72.017 | 30.989 |
| Resultat før skat | -32.053 | 35.605 | 87.190 | 68.498 | 30.571 |
| Skat | -1.497 | -1.708 | -312 | -3.100 | -205 |
| Årets resultat | -30.556 | 37.313 | 87.502 | 71.598 | 30.776 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.284.811 | 1.216.422 | 1.050.614 | 910.485 | 817.201 |
| Egenkapital | 1.042.440 | 1.006.101 | 908.675 | 761.487 | 697.017 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 111.100 | 0 |
| Kortfristet gæld | 242.371 | 210.321 | 141.939 | 37.898 | 120.184 |
| Gæld i alt | 242.371 | 210.321 | 141.939 | 148.998 | 120.184 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PA administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
AD Management | Management | 2004 – 2020 |
CG administrerende direktør | administrerende direktør | 2004 – 2004 |
KM administrerende direktør | administrerende direktør | 2004 – 2004 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
JB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
CG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
EH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
OJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
FC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2016 |
AI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2018 |
AD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2025 |
AJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2011 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2020 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2005 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 | |
| Selskab | 0% | 66.67–89.99% | 2017 | |
| Selskab | 15–19.99% | 66.67–89.99% | 2016 | |
| Selskab | 90–99.99% | 25–33.32% | 2018 | |
| Selskab | 15–19.99% | 0% | 2016 | |
| Selskab | 0% | 66.67–89.99% | 2018 | |
| Selskab | 66.67–89.99% | 100% | 2017 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Erik Holst Jørgensen | Board of Directors | 47 selskaberFlere roller |
| Jens Blomgren-Hansen | Chairman | 43 selskaberFlere roller |
| Peter Amstrup-Kappel | Chief Executive Officer | 37 selskaberFlere roller |
| Christian Georg Peter Moltke | Chief Executive Officer | 36 selskaberFlere roller |
| Otto Joachim Peter Moltke | Board of Directors | 36 selskaberFlere roller |
| Jacob Simonsen | Board of Directors | 24 selskaberFlere roller |
| Kim Madsen | Chief Executive Officer | 12 selskaberFlere roller |
| Anders Dolmer | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Anni Inge Olsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Frederik Christian Adam Moltke | Board of Directors | 1 selskab |