B2015 Holding A/S er dansk A/S med hjemsted i Bramming, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2004 rapporterede en bruttofortjeneste på -9,4 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | +2% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | -2% |
| Nettoresultat | 0,1 mio. kr. | -15% |
| Balancesum | 2,8 mio. kr. | -11% |
| Egenkapital | 2,8 mio. kr. | -11% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2019) rapporterede B2015 Holding A/S en bruttofortjeneste på -9,4 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2015 til 2019. Bundlinjen viste et overskud på 88,7 t kr..
Ved udgangen af 2019 udgjorde egenkapitalen 99,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 146,2 gange.
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -9 | -9 | -10 | 11 | -40 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -9 | -9 | -10 | 11 | -40 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -9 | -9 | -10 | 11 | -40 |
| Finansielle poster, netto | 123 | 143 | 149 | 150 | 40.628 |
| Resultat før skat | 114 | 134 | 139 | 161 | 40.588 |
| Skat | 25 | 29 | 21 | 40 | 24 |
| Årets resultat | 89 | 105 | 118 | 121 | 40.564 |
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2.796 | 3.138 | 3.274 | 3.256 | 3.894 |
| Egenkapital | 2.789 | 3.130 | 3.265 | 3.247 | 3.326 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 521 |
| Kortfristet gæld | 8 | 8 | 9 | 9 | 47 |
| Gæld i alt | 8 | 8 | 9 | 9 | 568 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AH direktør | direktør | 2004 – 2005 |
HD direktør | direktør | 2004 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2021 |
SØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2013 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2021 |
PI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2012 |
HD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2021 |
FL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2015 |
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2015 |
JM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2013 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2015 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2004 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2006 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Buhl | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Per Ib Agger-Nielsen | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Frank Lorenz | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Henrik Dueholm Madsen | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Søren Østergaard Sørensen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Anders Haahr Jensen | Management | 2 selskaber |
| Annelise Vinther Jensen | Chairman | 2 selskaber |