KORREBORGS EFTF. ApS er dansk APS med hjemsted i Randers NØ, som opererer i Tømrer- og bygningssnedkeraktiviteter-sektoren. Stiftet i 2004 har 6 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 1,9 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 1,9 mio. kr. | -49% |
| EBITDA | -0,6 mio. kr. | -192% |
| Nettoresultat | -0,5 mio. kr. | -232% |
| Balancesum | 2,4 mio. kr. | -31% |
| Egenkapital | 0,7 mio. kr. | -53% |
| Ansatte | 6 | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede KORREBORGS EFTF. ApS en bruttofortjeneste på 1,9 mio. kr., et fald på 49% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2026. Bundlinjen viste et underskud på 523,9 t kr., og EBITDA-marginen lå på -30%.
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 29,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,5 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 1.866 | 3.680 | 6.316 | 4.112 | 5.066 |
| Personaleomkostninger | -2.426 | -3.124 | -5.216 | -4.505 | -4.429 |
| EBITDA | -559 | 609 | 1.100 | -393 | 637 |
| Af- og nedskrivninger | -37 | 26 | -60 | -110 | -125 |
| EBIT | -596 | 582 | 1.040 | -503 | 512 |
| Finansielle poster, netto | -67 | -60 | -94 | -19 | -80 |
| Resultat før skat | -664 | 522 | 946 | -523 | 432 |
| Skat | -140 | 124 | 121 | -34 | 96 |
| Årets resultat | -524 | 398 | 825 | -488 | 336 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2.397 | 3.499 | 2.531 | 3.107 | 3.047 |
| Egenkapital | 700 | 1.494 | 1.396 | 570 | 1.058 |
| Langfristet gæld | 150 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1.547 | 1.997 | 1.135 | 2.536 | 1.966 |
| Gæld i alt | 1.697 | 1.997 | 1.135 | 2.536 | 1.966 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
TS direktør | direktør | 2023 |
HT direktør | direktør | 2004 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
HT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 |
HH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
PG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2007 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2008 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2023 |
HC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2021 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2021 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2019 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Poul Erik Kesting | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Hans Christian Thomasen | Chairman | 5 selskaber |
| Henrik Thomasen | Management | 3 selskaber |
| Martin Kristensen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Thue Simon Naundrup Jensen | Management | 1 selskab |
| Hans Henrik Jensen | Chairman | 1 selskab |