Regaco A/S er dansk A/S med hjemsted i Herlev, som opererer i Installation af industrimaskiner og -udstyr-sektoren. Stiftet i 2004 har 10 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 5,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 5 mio. kr. | -46% |
| EBITDA | -2,5 mio. kr. | -275% |
| Nettoresultat | -5,2 mio. kr. | -1284% |
| Balancesum | 13,5 mio. kr. | -34% |
| Egenkapital | 1,6 mio. kr. | -77% |
| Ansatte | 10 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Regaco A/S en bruttofortjeneste på 5,0 mio. kr., et fald på 46% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 5,2 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -49,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 11,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 5.004 | 9.259 | 9.037 | 2.783 | 2.561 |
| Personaleomkostninger | -7.487 | -7.837 | -6.566 | -1.946 | -2.018 |
| EBITDA | -2.483 | 1.422 | 2.471 | 837 | 542 |
| Af- og nedskrivninger | -2.168 | -153 | -154 | -29 | -16 |
| EBIT | -4.651 | 1.268 | 2.317 | 808 | 526 |
| Finansielle poster, netto | -905 | -690 | -560 | -48 | -46 |
| Resultat før skat | -5.556 | 578 | 1.757 | 760 | 480 |
| Skat | -340 | 137 | 390 | 162 | 104 |
| Årets resultat | -5.216 | 441 | 1.367 | 598 | 376 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 13.538 | 20.438 | 16.861 | 4.502 | 3.932 |
| Egenkapital | 1.571 | 6.787 | 6.346 | 3.175 | 2.578 |
| Langfristet gæld | 1.444 | 289 | 281 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 10.524 | 13.330 | 10.234 | 1.326 | 1.354 |
| Gæld i alt | 11.967 | 13.620 | 10.515 | 1.326 | 1.354 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
MH stifter | stifter | 2004 |
VB administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
KO Management | Management | 2016 – 2016 |
BK | Audit | 2010 – 2010 |
JH administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 – 2025 |
MR Management | Management | 2016 – 2016 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
JH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
BM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2010 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2006 |
HU bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2010 |
NG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2007 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Nærenergi Invest AS | Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2025 |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2023 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2010 | |
Nærenergi AS | Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2024 |
Nærenergi Holding AS | Selskab | 100% | 100% | 2018 |
| Selskab | 100% | 100% | 2016 | |
Nærenergi AS | Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2021 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jacob Himmelstrup | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Niels Gamel Conradsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Kim Otto Lund Thunbo | Management | 2 selskaber |
| Mark Rubow | Management | 2 selskaber |
| Victor Bonde Johansson | Chief Executive Officer | 1 selskab |