Gazcon A/S er dansk A/S med hjemsted i Lynge, som opererer i Fremstilling af øvrige maskiner til specielle formål i.a.n.-sektoren. Stiftet i 2004 har 0 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 364,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,4 mio. kr. | -91% |
| EBITDA | -3,1 mio. kr. | -2312% |
| Nettoresultat | -4 mio. kr. | -1076% |
| Balancesum | 15,1 mio. kr. | -41% |
| Egenkapital | 8,8 mio. kr. | -44% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2017) rapporterede Gazcon A/S en bruttofortjeneste på 364,0 t kr., et fald på 91% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2013 til 2017. Bundlinjen viste et underskud på 4,0 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -861,3%.
Ved udgangen af 2017 udgjorde egenkapitalen 58,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,7 gange.
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 364 | 4.089 | 29.223 | 12.747 | 12.538 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -16.109 | -15.124 | -13.299 |
| EBITDA | -3.135 | -130 | 17.764 | 3.465 | 3.262 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -502 | -267 | -110 |
| EBIT | -3.135 | -130 | 17.262 | 3.198 | 3.152 |
| Finansielle poster, netto | -672 | -111 | -439 | -369 | -91 |
| Resultat før skat | -3.807 | -241 | 16.823 | 2.829 | 3.061 |
| Skat | 225 | 102 | 4.014 | 804 | 789 |
| Årets resultat | -4.032 | -343 | 12.809 | 2.025 | 2.272 |
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 15.122 | 25.834 | 54.868 | 28.896 | 34.852 |
| Egenkapital | 8.789 | 15.821 | 21.163 | 8.753 | 6.728 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 3.304 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 5.572 | 9.572 | 33.116 | 19.792 | 27.712 |
| Gæld i alt | 5.572 | 9.572 | 33.116 | 19.792 | 27.712 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
BJ stifter | stifter | 2004 – 2018 |
BF administrerende direktør | administrerende direktør | 2006 – 2016 |
DA administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 – 2018 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2012 |
HW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2015 |
CE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2010 |
KL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2018 |
MT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2018 |
BJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2006 |
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2010 |
KL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2014 |
NC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2012 |
BF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2006 |
JO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2017 |
BD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2017 |
HF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2012 |
DA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Atlas Copco AB | Selskab | 100% | 100% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Niels Casper Andersen | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Helle Fog | Board of Directors | 2 selskaber |
| Bjarne Fog | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Kenneth Lagerborg | Chairman | 1 selskab |
| Joeri Ooms | Chairman | 1 selskab |