K/S Kassel
K/SOpløstReklamebeskyttelseCVR 27763294Amerika Plads 3B, 2100 København ØAdministration af fast ejendom på kontraktbasis· NACE 6832Stiftet 2004 · 22 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangK/S Kassel er dansk K/S med hjemsted i København Ø, som opererer i Administration af fast ejendom på kontraktbasis-sektoren. Stiftet i 2004 rapporterede en bruttofortjeneste på 84,5 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 84,5 t. kr. | -99% |
| EBITDA | 84,5 t. kr. | -99% |
| Nettoresultat | 77,6 t. kr. | -99% |
| Balancesum | 285,7 t. kr. | -78% |
| Egenkapital | 45 t. kr. | -94% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2021) rapporterede K/S Kassel en bruttofortjeneste på 84,5 t kr., et fald på 99% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2017 til 2021. Bundlinjen viste et overskud på 77,6 t kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2021 udgjorde egenkapitalen 15,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,2 gange.
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 84 | 12.473 | 2.747 | 2.607 | 2.779 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 84 | 12.473 | 3.022 | 4.384 | 2.779 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 84 | 12.473 | 3.022 | 4.384 | 2.779 |
| Finansielle poster, netto | -7 | -3.786 | -881 | -939 | -996 |
| Resultat før skat | 78 | 8.688 | 2.141 | 3.445 | 1.783 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 78 | 8.688 | 2.141 | 3.445 | 1.783 |
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 286 | 1.327 | 52.674 | 52.334 | 50.187 |
| Egenkapital | 45 | 717 | 19.977 | 17.431 | 13.113 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 29.689 | 32.075 | 34.308 |
| Kortfristet gæld | 241 | 610 | 3.007 | 2.828 | 2.766 |
| Gæld i alt | 241 | 610 | 32.696 | 34.904 | 37.073 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HL direktør | direktør | 2011 – 2013 |
PJ direktør | direktør | 2013 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2005 |
FV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2013 |
PJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2022 |
AC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2022 |
HL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2005 |
BG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2005 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2004 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2004 | |
| Person | 15–19.99% | 15–19.99% | 2004 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2004 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2004 | |
| Person | 15–19.99% | 15–19.99% | 2004 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2004 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2004 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Carsten Pedersen Rise | Board of Directors | 21 selskaberFlere roller |
| Henrik Lars Olsen | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Allan Cheng Blin | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Finn Verner Andersen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Poul Junker-Poulsen | Management | 2 selskaber |