Kim Jørgensen Ejendomme ApS er dansk APS med hjemsted i Løgstrup, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 2004 rapporterede en bruttofortjeneste på 2,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 2,4 mio. kr. | -27% |
| EBITDA | 2,4 mio. kr. | +5% |
| Nettoresultat | 1,1 mio. kr. | +22% |
| Balancesum | 77,3 mio. kr. | +4% |
| Egenkapital | 30 mio. kr. | +4% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Kim Jørgensen Ejendomme ApS en bruttofortjeneste på 2,4 mio. kr., et fald på 27% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,1 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 38,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 2.391 | 3.277 | 4.154 | 4.049 | 3.053 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 2.391 | 2.277 | 6.654 | 4.049 | 3.053 |
| Af- og nedskrivninger | -14 | -37 | -37 | -821 | -817 |
| EBIT | 2.378 | 2.239 | 6.617 | 3.228 | 2.237 |
| Finansielle poster, netto | -926 | -1.048 | -955 | -980 | -1.227 |
| Resultat før skat | 1.452 | 1.191 | 5.662 | 2.248 | 1.010 |
| Skat | 319 | 262 | 1.249 | 510 | 276 |
| Årets resultat | 1.132 | 930 | 4.413 | 1.738 | 733 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 77.266 | 74.127 | 74.639 | 57.774 | 58.281 |
| Egenkapital | 30.000 | 28.868 | 27.938 | 12.227 | 10.489 |
| Langfristet gæld | 21.631 | 22.607 | 23.582 | 24.541 | 27.144 |
| Kortfristet gæld | 16.345 | 13.474 | 14.203 | 16.526 | 16.678 |
| Gæld i alt | 37.976 | 36.081 | 37.785 | 41.067 | 43.822 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
KK direktør | direktør | 2006 |
PA direktør | direktør | 2004 – 2006 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2008 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2020 |
HR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2006 |
NK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2006 |
DK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2020 |
CJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2020 |
KD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2006 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2012 |
NR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2006 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2019 | |
| Person | 100% | 100% | 2019 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2006 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Svend Aage Dreist Hansen | Board of Directors | 83 selskaberFlere roller |
| Kim Krull Jørgensen | Management | 10 selskaberFlere roller |
| Niels Kristian Agner | Board of Directors | 2 selskaber |
| Poul Arne Jensen | Management | 1 selskab |
| Claus Jesper Jeppesen | Board of Directors | 1 selskab |
| Kresten Dyhrberg Nielsen | Chairman | 1 selskab |
| Nils Rosenkrands Olsen | Board of Directors | 1 selskab |