Aller Dyremad ApS er dansk APS med hjemsted i Christiansfeld, som opererer i Engroshandel med andre fødevarer-sektoren. Stiftet i 2004 har 3 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 285,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 285 t. kr. | -22% |
| EBITDA | 212,4 t. kr. | +35% |
| Nettoresultat | 206,4 t. kr. | +57% |
| Balancesum | 846,5 t. kr. | -22% |
| Egenkapital | 567,7 t. kr. | +14% |
| Ansatte | 3 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Aller Dyremad ApS en bruttofortjeneste på 285,0 t kr., et fald på 22% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 206,4 t kr., og EBITDA-marginen lå på 74,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 67,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 285 | 364 | 208 | 508 | 467 |
| Personaleomkostninger | -73 | -206 | -320 | -360 | -370 |
| EBITDA | 212 | 158 | -112 | 148 | 97 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -21 | -25 | -4 | -0 |
| EBIT | 212 | 137 | -137 | 144 | 97 |
| Finansielle poster, netto | -6 | -6 | 3 | -2 | -4 |
| Resultat før skat | 206 | 131 | -134 | 142 | 93 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 206 | 131 | -134 | 142 | 93 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 847 | 1.079 | 813 | 1.259 | 888 |
| Egenkapital | 568 | 496 | 365 | 641 | 499 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 279 | 582 | 448 | 619 | 388 |
| Gæld i alt | 279 | 582 | 448 | 619 | 388 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
FB direktør | direktør | 2020 |
KT direktør | direktør | 2016 – 2016 |
HP direktør | direktør | 2004 – 2005 |
HB administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 – 2020 |
PF administrerende direktør | administrerende direktør | 2005 – 2007 |
CJ direktør | direktør | 2005 – 2007 |
HE administrerende direktør | administrerende direktør | 2004 – 2005 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2015 |
KT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2020 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2010 |
MZ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2017 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2016 |
FB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2020 |
PF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2020 |
OM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2007 |
HE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2007 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2015 |
LH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2007 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2012 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Michael Zøhner-Pedersen | Chairman | 29 selskaberFlere roller |
| Hans Erik Bylling | Chief Executive Officer | 20 selskaberFlere roller |
| Carsten Jørgensen | Management | 15 selskaberFlere roller |
| Kim Toft Jensen | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Frederik Bylling | Management | 4 selskaber |
| Ole Møller Hansen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Henriette Bylling | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Povl Frederik Bylling | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Henrik Peder Vasylyeva | Management | 1 selskab |
| Jakob Bloch Jakobsen Hübschmann | Board of Directors | 1 selskab |