Tag A/S er dansk A/S med hjemsted i Brøndby, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2004 rapporterede en bruttofortjeneste på -8,1 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -8,1 t. kr. | -13% |
| EBITDA | -17,7 t. kr. | +29% |
| Nettoresultat | -0,5 t. kr. | -100% |
| Balancesum | 782,3 t. kr. | -66% |
| Egenkapital | 772,9 t. kr. | -66% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2023) rapporterede Tag A/S en bruttofortjeneste på -8,1 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2019 til 2023. Bundlinjen viste et underskud på 451 kr..
Ved udgangen af 2023 udgjorde egenkapitalen 98,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 83,6 gange.
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -8 | -9 | -9 | -8 | -9 |
| Personaleomkostninger | -10 | -15 | -15 | -20 | -8 |
| EBITDA | -18 | -25 | -24 | -28 | -17 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -18 | -25 | -24 | -28 | -17 |
| Finansielle poster, netto | 17 | 22.018 | 519 | 316 | 1.744 |
| Resultat før skat | -1 | 21.993 | 494 | 288 | 1.726 |
| Skat | -0 | 9 | 4 | 8 | 20 |
| Årets resultat | -0 | 21.984 | 490 | 280 | 1.707 |
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 782 | 2.284 | 2.303 | 1.809 | 3.029 |
| Egenkapital | 773 | 2.273 | 1.790 | 1.800 | 3.020 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 9 | 11 | 513 | 10 | 9 |
| Gæld i alt | 9 | 11 | 513 | 10 | 9 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
EU likvidator | likvidator | 2024 – 2025 |
JS direktør | direktør | 2012 – 2024 |
KA direktør | direktør | 2004 – 2012 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
EU bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2020 |
TN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2012 |
BG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2024 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2024 |
KA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2012 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ernst Ulrik Bayer | Liquidator | 31 selskaberFlere roller |
| Jens Sørensen | Management | 12 selskaberFlere roller |
| John Hansen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Brian Guldbæk Holst | Chairman | 4 selskaber |
| Knud Asger Jensen | Management | 3 selskaber |
| Torben Nils Røssberg | Board of Directors | 3 selskaber |