NAVIGENT ApS er dansk APS med hjemsted i København Ø, som opererer i Virksomhedsrådgivning og anden ledelsesrådgivning-sektoren. Stiftet i 2004 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på -6,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -6 t. kr. | -110% |
| EBITDA | -6 t. kr. | -110% |
| Nettoresultat | -18,7 t. kr. | -131% |
| Balancesum | 219,6 t. kr. | +2% |
| Egenkapital | -261,9 t. kr. | -8% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede NAVIGENT ApS en bruttofortjeneste på -6,0 t kr., et fald på 110% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 18,7 t kr..
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -6 | 60 | 118 | 19 | 92 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -55 | -8 | -68 |
| EBITDA | -6 | 60 | 63 | 27 | 24 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -6 | 60 | 63 | 27 | 24 |
| Finansielle poster, netto | -13 | 0 | -2 | -14 | -15 |
| Resultat før skat | -19 | 60 | 61 | 13 | 9 |
| Skat | -0 | -0 | 17 | 3 | 3 |
| Årets resultat | -19 | 60 | 44 | 10 | 7 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 220 | 216 | 96 | 39 | 55 |
| Egenkapital | -262 | -243 | -303 | -347 | -357 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 481 | 459 | 399 | 386 | 412 |
| Gæld i alt | 481 | 459 | 399 | 386 | 412 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
MG direktør | direktør | 2019 |
DA stifter | stifter | 2004 |
BJ direktør | direktør | 2009 – 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2024 |
CK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2019 |
DA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2009 |
AU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2024 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2019 |
IM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2024 |
BJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2019 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2019 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2009 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Michele Guarini | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Berit Johannsen | Management | 1 selskab |
| Christian Kofoed-Enevoldsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Inge Marie Ringgaard | Board of Directors | 1 selskab |