Asicomo A/S er dansk A/S med hjemsted i Rødby, som opererer i Fremstilling af plader, ark, rør og slanger samt profiler af plast-sektoren. Stiftet i 1970 har 15 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 18,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 18 mio. kr. | -16% |
| EBITDA | 9,6 mio. kr. | -29% |
| Nettoresultat | 6,4 mio. kr. | -33% |
| Balancesum | 31,7 mio. kr. | -20% |
| Egenkapital | 17,2 mio. kr. | -17% |
| Ansatte | 15 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Asicomo A/S en bruttofortjeneste på 18,0 mio. kr., et fald på 16% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 6,4 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 53,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 54,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 18.032 | 21.447 | 22.852 | 24.310 | 21.466 |
| Personaleomkostninger | -8.420 | -7.900 | -8.285 | -9.643 | -8.352 |
| EBITDA | 9.612 | 13.546 | 14.567 | 14.667 | 13.114 |
| Af- og nedskrivninger | -1.185 | -1.146 | -1.087 | -1.065 | -1.071 |
| EBIT | 8.427 | 12.400 | 13.479 | 13.602 | 12.043 |
| Finansielle poster, netto | -177 | -127 | -6 | -111 | 135 |
| Resultat før skat | 8.250 | 12.273 | 13.473 | 13.492 | 12.178 |
| Skat | 1.815 | 2.700 | 2.964 | 2.968 | 2.645 |
| Årets resultat | 6.435 | 9.573 | 10.509 | 10.524 | 9.532 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 31.682 | 39.836 | 58.066 | 63.736 | 61.750 |
| Egenkapital | 17.192 | 20.757 | 23.185 | 24.676 | 29.153 |
| Langfristet gæld | 5.690 | 7.158 | 8.601 | 8.264 | 2.840 |
| Kortfristet gæld | 5.513 | 8.643 | 23.061 | 27.624 | 26.567 |
| Gæld i alt | 11.203 | 15.801 | 31.662 | 35.889 | 29.407 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
TP administrerende direktør | administrerende direktør | 2007 |
OS administrerende direktør | administrerende direktør | 1970 – 2003 |
ET direktør | direktør | 1970 – 1987 |
EP direktør | direktør | 2003 – 2003 |
FP direktør | direktør | 1970 – 1992 |
KØ direktør | direktør | 2004 – 2006 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
CN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 |
TP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 |
LÅ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2009 |
OS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1970 – 2003 |
BV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1997 – 2006 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1970 – 1991 |
TM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1970 – 1997 |
TM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 2003 |
LN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2012 |
SN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2004 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Thomas Peter Mundeling Nielsen | Chief Executive Officer | 14 selskaberFlere roller |
| Christian Nikolai Mundeling Nielsen | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Bo Vincents | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Torben Moltke-Leth | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Kim Østergaard | Management | 3 selskaber |