Kopamok A/S er dansk A/S med hjemsted i Hvidovre, som opererer i Restauranter-sektoren. Stiftet i 2006 har 10 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -72,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -72 t. kr. | -114% |
| EBITDA | -142,2 t. kr. | +83% |
| Nettoresultat | -156,1 t. kr. | +88% |
| Balancesum | 34,7 t. kr. | -89% |
| Egenkapital | -292,8 t. kr. | -114% |
| Ansatte | 10 | — |
I den seneste årsrapport (2017) rapporterede Kopamok A/S en bruttofortjeneste på -72,0 t kr., et fald på 114% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2013 til 2017. Bundlinjen viste et underskud på 156,1 t kr..
Ved udgangen af 2017 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,1 gange.
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -72 | 516 | 1.460 | 1.798 | 1.638 |
| Personaleomkostninger | -70 | -1.159 | -1.431 | -1.579 | -1.248 |
| EBITDA | -142 | -844 | 29 | 219 | 390 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -170 | -454 | -247 |
| EBIT | -142 | -844 | -141 | -235 | 143 |
| Finansielle poster, netto | -14 | -85 | 86 | -37 | 0 |
| Resultat før skat | -156 | -929 | -56 | -198 | 143 |
| Skat | -0 | 382 | 97 | -134 | 74 |
| Årets resultat | -156 | -1.311 | -152 | -64 | 69 |
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 35 | 310 | 1.665 | 2.130 | 2.382 |
| Egenkapital | -293 | -137 | 1.174 | 1.327 | 1.391 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 316 | 440 | 491 | 804 | 991 |
| Gæld i alt | 316 | 440 | 491 | 804 | 991 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PJ Management | Management | 2006 – 2008 |
TO Management | Management | 2010 – 2010 |
MA Management | Management | 2010 – 2019 |
HP Management | Management | 2010 – 2010 |
DD Management | Management | 2008 – 2010 |
PA Management | Management | 2006 – 2006 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2019 |
PJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2008 |
AN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2008 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2019 |
JG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2008 |
HP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2010 |
DD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2009 |
AE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2010 |
JH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2006 |
LA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2006 |
BZ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2008 |
DJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2008 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2006 |
CM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2010 |
KE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2019 |
JO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2009 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2009 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Peter Andreas Stakemann | Management | 11 selskaberFlere roller |
| Lone Annette Saul Stakemann | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| David Ditlev Henrik Friedrichsen | Management | 2 selskaber |
| Jørgen Herman Melchior | Chairman | 2 selskaber |
| Preben Jessen | Management | 1 selskab |
| Tom Overgaard | Management | 1 selskab |
| Ann-Marie Egelund Friedrichsen | Board of Directors | 1 selskab |
| John Osther Friedrichsen | Chairman | 1 selskab |