Morcon & Nørgård ApS er dansk APS med hjemsted i Viborg, som opererer i Forberedende byggepladsarbejder-sektoren. Stiftet i 2006 har 82 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 23,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 23,3 mio. kr. | -54% |
| EBITDA | 7,9 mio. kr. | -52% |
| Nettoresultat | 1,3 mio. kr. | -75% |
| Balancesum | 73,5 mio. kr. | +23% |
| Egenkapital | 41,9 mio. kr. | +64% |
| Ansatte | 82 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Morcon & Nørgård ApS en bruttofortjeneste på 23,3 mio. kr., et fald på 54% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,3 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 33,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 57% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,2 gange.
| Post | 2025 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 23.316 | 50.291 | 51.482 | 62.144 | 46.368 |
| Personaleomkostninger | -15.438 | -33.996 | -29.039 | -29.222 | -26.609 |
| EBITDA | 7.878 | 16.296 | 22.443 | 32.922 | 19.760 |
| Af- og nedskrivninger | -4.704 | -9.187 | -9.231 | -9.152 | -8.817 |
| EBIT | 3.175 | 7.108 | 13.211 | 23.770 | 10.943 |
| Finansielle poster, netto | -1.266 | -563 | -146 | -851 | -927 |
| Resultat før skat | 1.908 | 6.545 | 13.065 | 22.919 | 10.016 |
| Skat | 614 | 1.409 | 2.838 | 4.989 | 2.143 |
| Årets resultat | 1.294 | 5.136 | 10.227 | 17.930 | 7.873 |
| Post | 2025 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 73.504 | 59.678 | 56.478 | 61.278 | 53.323 |
| Egenkapital | 41.865 | 25.513 | 25.376 | 25.149 | 15.092 |
| Langfristet gæld | 12.621 | 6.661 | 372 | 438 | 0 |
| Kortfristet gæld | 15.773 | 24.661 | 24.902 | 28.724 | 36.619 |
| Gæld i alt | 28.393 | 31.322 | 25.274 | 29.162 | 36.619 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PS Management | Management | 2026 |
TF Management | Management | 2024 – 2026 |
BL Management | Management | 2006 – 2008 |
TN Management | Management | 2006 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
RH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
DH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
JN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
TN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
SF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
TF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2026 |
KB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2025 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2025 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2025 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2025 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2025 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2025 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jakob Nautrup | Board of Directors | 52 selskaberFlere roller |
| Daniel Høgh Zacher Kirkegaard | Chairman | 35 selskaberFlere roller |
| Thomas Nørgaard Christensen | Management | 4 selskaber |
| Birger Larsen | Management | 3 selskaber |
| Per Schaltz Eriksen | Management | 3 selskaber |
| Tobias Fogh | Management | 1 selskab |
| Rene Hessellund Carstens | Board of Directors | 1 selskab |
| Marianne Børsting | Board of Directors | 1 selskab |
| Steffen Frank Birkemose Christensen | Board of Directors | 1 selskab |