Lani Pixels A/S er dansk A/S med hjemsted i Billund, som opererer i Produktion af film og videofilm-sektoren. Stiftet i 2006 har 0 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 3,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 3 mio. kr. | -11% |
| EBITDA | 0,1 mio. kr. | -95% |
| Nettoresultat | 2 mio. kr. | +89% |
| Balancesum | 155,4 mio. kr. | +15796% |
| Egenkapital | 151,2 mio. kr. | +9081% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2016) rapporterede Lani Pixels A/S en bruttofortjeneste på 3,0 mio. kr., et fald på 11% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2012 til 2016. Bundlinjen viste et overskud på 2,0 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 2,1%.
Ved udgangen af 2016 udgjorde egenkapitalen 97,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 8,2 gange.
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 2.973 | 3.333 | 863 | 3.755 | 2.964 |
| Personaleomkostninger | -2.912 | -2.131 | -2.304 | -3.275 | -4.282 |
| EBITDA | 61 | 1.202 | -1.442 | -349 | -1.318 |
| Af- og nedskrivninger | -100 | -138 | -260 | -307 | -359 |
| EBIT | -39 | 1.064 | -1.702 | -656 | -1.677 |
| Finansielle poster, netto | 2.020 | -16 | -39 | -125 | -77 |
| Resultat før skat | 1.981 | 1.048 | -1.741 | -782 | -1.754 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | 625 | -0 |
| Årets resultat | 1.981 | 1.048 | -1.741 | -1.407 | -1.754 |
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 155.446 | 978 | 1.008 | 2.254 | 3.083 |
| Egenkapital | 151.227 | -1.684 | -2.732 | -991 | 416 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 4.219 | 2.662 | 3.739 | 3.245 | 2.668 |
| Gæld i alt | 4.219 | 2.662 | 3.739 | 3.245 | 2.668 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JD Management | Management | 2018 – 2018 |
KP Management | Management | 2006 – 2018 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2017 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2009 |
KP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2018 |
DC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
MC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2018 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2011 |
GS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
FS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2018 |
JB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2016 |
MC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2011 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2016 | |
Ominto Inc. | Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2016 |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2016 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2011 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2016 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Michael Christiani Havemann | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Kim Pagel | Management | 5 selskaber |
| Thomas Pagel | Chairman | 4 selskaber |
| Marie Hyllested | Board of Directors | 1 selskab |
| Morten Kirk Johansen | Board of Directors | 1 selskab |
| Jørgen Bruhn | Chairman | 1 selskab |