Mark Denmark ApS er dansk APS med hjemsted i Holte, som opererer i Computerprogrammering-sektoren. Stiftet i 2004 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på -108,3 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,1 mio. kr. | -106% |
| EBITDA | -0,1 mio. kr. | -107% |
| Nettoresultat | -0 mio. kr. | -102% |
| Balancesum | 1,9 mio. kr. | -7% |
| Egenkapital | 1,8 mio. kr. | -2% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Mark Denmark ApS en bruttofortjeneste på -108,3 t kr., et fald på 106% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 40,3 t kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 95,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 23,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -108 | 1.798 | -214 | -265 | 534 |
| Personaleomkostninger | -17 | -17 | -40 | -387 | -112 |
| EBITDA | -126 | 1.782 | -254 | 122 | 422 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -126 | 1.782 | -254 | 122 | 422 |
| Finansielle poster, netto | 85 | 249 | 252 | 809 | 746 |
| Resultat før skat | -40 | 2.031 | 14 | 931 | 1.168 |
| Skat | -0 | 144 | -0 | 522 | 331 |
| Årets resultat | -40 | 1.887 | 14 | 409 | 837 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.898 | 2.039 | 3.507 | 3.731 | 4.439 |
| Egenkapital | 1.819 | 1.859 | -28 | -42 | -452 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 79 | 180 | 3.534 | 3.774 | 4.891 |
| Gæld i alt | 79 | 180 | 3.534 | 3.774 | 4.891 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
AH administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 |
LS administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 – 2017 |
MG administrerende direktør | administrerende direktør | 2013 – 2017 |
KB Management | Management | 2004 – 2009 |
LJ Management | Management | 2009 – 2013 |
EB administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2007 |
KB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2005 |
LJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2013 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2007 |
CK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2013 |
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2008 |
MC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2013 |
WV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2005 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2017 | |
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2017 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2004 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Peter Schäfer | Board of Directors | 54 selskaberFlere roller |
| Mogens Gammeltoft Schougaard | Chief Executive Officer | 17 selskaberFlere roller |
| Martin Christensen | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Kim Borch | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Jens Jørgen Damberg | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Christian Kofoed Kyhlensø Møller | Chairman | 5 selskaber |
| Anton Hersom Caspersen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Leif Johnson | Management | 2 selskaber |
| Lars Steffen Hansen | Chief Executive Officer | 1 selskab |