DDD Holding A/S er dansk A/S med hjemsted i København K, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2004 har 0 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 0 kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0 mio. kr. | — |
| EBITDA | 0 mio. kr. | — |
| Nettoresultat | -23,4 mio. kr. | -326% |
| Balancesum | 149,4 mio. kr. | -15% |
| Egenkapital | 148,5 mio. kr. | -14% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2023) rapporterede DDD Holding A/S en bruttofortjeneste på 0 kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2019 til 2023. Bundlinjen viste et underskud på 23,4 mio. kr..
Ved udgangen af 2023 udgjorde egenkapitalen 99,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 121,3 gange.
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 0 | -21 | -43 | -21 | -19 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 0 | -21 | -43 | -21 | -19 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 0 | -21 | -43 | -21 | -19 |
| Finansielle poster, netto | -22.909 | 12.957 | 14.326 | 3.863 | 105.442 |
| Resultat før skat | -22.909 | 12.936 | 14.283 | 3.842 | 105.423 |
| Skat | 472 | 2.599 | 1.149 | 35 | -493 |
| Årets resultat | -23.381 | 10.337 | 13.134 | 3.807 | 105.916 |
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 149.411 | 175.741 | 162.746 | 148.560 | 151.649 |
| Egenkapital | 148.510 | 171.892 | 161.555 | 148.420 | 144.613 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 900 | 3.849 | 1.191 | 140 | 7.036 |
| Gæld i alt | 900 | 3.849 | 1.191 | 140 | 7.036 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AB likvidator | likvidator | 2021 – 2025 |
JM administrerende direktør | administrerende direktør | 2004 – 2010 |
GS administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 – 2021 |
JK administrerende direktør | administrerende direktør | 2010 – 2010 |
JG administrerende direktør | administrerende direktør | 2010 – 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
FB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2007 |
EO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2021 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2021 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2004 |
ML bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2019 |
JM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2018 |
JS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2007 |
PA næstformand | næstformand | 2004 – 2010 |
GS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2019 |
KL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2008 |
JK næstformand | næstformand | 2013 – 2018 |
GT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2012 |
NV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2010 |
JA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2010 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Syneron Medical Ltd. | Selskab | 100% | 100% | 2018 |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2013 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2013 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2013 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2013 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2013 | |
| Person | 20–24.99% | 20–24.99% | 2013 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Nikolaj Vejlsgaard | Board of Directors | 41 selskaberFlere roller |
| Per Asmund Christensen | Deputy Chairman | 37 selskaberFlere roller |
| Jesper Ahlmann Funding Andersen | Chairman | 18 selskaberFlere roller |
| Flemming Bent Lindeløv | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Jacob Kildegaard Larsen | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| John Mountjoy Arnberg | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Jesper Groth-Andersen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Henrik Hostrup Folkersen | Board of Directors | 1 selskab |
| Gert Toftkjær | Board of Directors | 1 selskab |