K/S Helmstedt er dansk K/S med hjemsted i Taastrup, som opererer i Administration af fast ejendom på kontraktbasis-sektoren. Stiftet i 2004 har 2 medarbejdere.
| Bruttofortjeneste | — | — |
| EBITDA | 83,1 t. kr. | -99% |
| Nettoresultat | -628,9 t. kr. | -106% |
| Balancesum | 611,7 t. kr. | -98% |
| Egenkapital | 340,9 t. kr. | -99% |
| Ansatte | 2 | — |
Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2018 til 2022. Bundlinjen viste et underskud på 628,9 t kr..
Ved udgangen af 2022 udgjorde egenkapitalen 55,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,3 gange.
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | — | 1.984 | 1.988 | 1.992 | 1.989 |
| Personaleomkostninger | -25 | -30 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 83 | 11.369 | 1.644 | 1.669 | 1.648 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 83 | 11.369 | 1.644 | 1.669 | 1.648 |
| Finansielle poster, netto | -839 | -360 | -330 | -410 | -415 |
| Resultat før skat | -629 | 11.008 | 1.206 | 1.258 | 3.673 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -629 | 11.008 | 1.206 | 1.250 | 3.673 |
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 612 | 37.313 | 27.469 | 27.498 | 27.540 |
| Egenkapital | 341 | 23.904 | 13.076 | 12.050 | 11.161 |
| Langfristet gæld | 0 | 210 | 13.307 | 14.366 | 15.336 |
| Kortfristet gæld | 271 | 13.199 | 1.087 | 1.082 | 1.043 |
| Gæld i alt | 271 | 13.409 | 14.394 | 15.448 | 16.380 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HK direktør | direktør | 2005 – 2007 |
RR direktør | direktør | 2005 – 2007 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2024 |
HI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
NW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2024 |
HK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2005 |
ES bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 15–19.99% | 15–19.99% | 2004 | |
| Person | 15–19.99% | 15–19.99% | 2004 | |
| Person | 15–19.99% | 15% | 2004 | |
| Person | 15–19.99% | 15–19.99% | 2004 | |
| Person | 15–19.99% | 15–19.99% | 2004 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2004 | |
| Person | 15–19.99% | 15–19.99% | 2004 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Hans Jørgen Klode | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| René Ravn | Management | 2 selskaber |
| Henrik Iwersen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Ernst Stefan Glar-Hammarsund | Chairman | 2 selskaber |
| Henrik Korsholm Jeppesen | Management | 1 selskab |
| Nicolai Wassmann | Board of Directors | 1 selskab |