YILMAZ ApS er dansk APS med hjemsted i Taastrup, som opererer i Engroshandel med frugt og grøntsager-sektoren. Stiftet i 2004 har 12 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 3,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 3,4 mio. kr. | +213% |
| EBITDA | 0,2 mio. kr. | +114% |
| Nettoresultat | 0,1 mio. kr. | +107% |
| Balancesum | 5,7 mio. kr. | -24% |
| Egenkapital | -1,1 mio. kr. | +12% |
| Ansatte | 12 | — |
I den seneste årsrapport (2022) rapporterede YILMAZ ApS en bruttofortjeneste på 3,4 mio. kr., en stigning på 213% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2018 til 2022. Bundlinjen viste et overskud på 143,6 t kr., og EBITDA-marginen lå på 7%.
Ved udgangen af 2022 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,6 gange.
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 3.368 | 1.077 | 3.284 | 3.918 | 3.615 |
| Personaleomkostninger | -3.133 | -2.757 | -2.701 | -2.966 | -3.237 |
| EBITDA | 235 | -1.680 | 582 | 953 | 378 |
| Af- og nedskrivninger | -86 | -80 | -72 | -118 | -141 |
| EBIT | 149 | -1.760 | 510 | 835 | 237 |
| Finansielle poster, netto | -30 | -38 | -570 | 352 | -249 |
| Resultat før skat | 119 | -1.798 | -60 | 1.186 | -12 |
| Skat | -24 | 194 | -143 | 188 | -46 |
| Årets resultat | 144 | -1.992 | 83 | 998 | 35 |
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 5.724 | 7.542 | 8.618 | 24.804 | 23.841 |
| Egenkapital | -1.074 | -1.217 | 775 | 693 | 8.595 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 8.055 | 8.459 |
| Kortfristet gæld | 6.770 | 8.707 | 7.843 | 16.057 | 6.787 |
| Gæld i alt | 6.770 | 8.707 | 7.843 | 24.111 | 15.246 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
FK Management | Management | 2004 – 2006 |
AR Management | Management | 2015 – 2023 |
EM Audit | Audit | 2004 – 2005 |
NL Management | Management | 2006 – 2015 |
KM administrerende direktør | administrerende direktør | 2004 – 2004 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2016 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2016 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2016 | |
| Person | 25–33.32% | 25–33.32% | 2016 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kim Madsen | Chief Executive Officer | 12 selskaberFlere roller |
| Naim Ljatifi | Management | 3 selskaber |
| Faik Korkmaz | Management | 1 selskab |
| Abbas Redha Hamed Al-Hulo | Management | 1 selskab |
| Erik Munk | Audit | 1 selskab |