K/S Difko Dirhami
K/SOpløstReklamebeskyttelseCVR 28109571Sønderlandsgade 44, 7500 HolstebroSkibsmæglere· NACE 522910Stiftet 2004 · 22 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangK/S Difko Dirhami er dansk K/S med hjemsted i Holstebro, som opererer i Skibsmæglere-sektoren. Stiftet i 2004 rapporterede en omsætning på 6,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 6,8 mio. kr. | 0% |
| EBITDA | 0 mio. kr. | -98% |
| Nettoresultat | -3,1 mio. kr. | +4% |
| Balancesum | 9,2 mio. kr. | -24% |
| Egenkapital | 3,9 mio. kr. | -44% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2013) rapporterede K/S Difko Dirhami en omsætning på 6,8 mio. kr., stort set på niveau med året før. Tallene på denne side bygger på 2 årsrapporter for perioden 2012 til 2013. Bundlinjen viste et underskud på 3,1 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 0,2%.
Ved udgangen af 2013 udgjorde egenkapitalen 42,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,1 gange.
| Post | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Omsætning | 6.755 | 6.764 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 |
| EBITDA | 10 | 526 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 |
| EBIT | 10 | 526 |
| Finansielle poster, netto | -3.118 | -3.779 |
| Resultat før skat | -3.107 | -3.253 |
| Skat | -0 | -0 |
| Årets resultat | -3.107 | -3.253 |
| Post | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Aktiver i alt | 9.229 | 12.177 |
| Egenkapital | 3.888 | 6.995 |
| Langfristet gæld | 125 | 125 |
| Kortfristet gæld | 5.217 | 5.057 |
| Gæld i alt | 5.342 | 5.182 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HQ Deputy | Deputy | 2005 – 2006 |
HK administrerende direktør | administrerende direktør | 2004 – 2005 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2015 |
MK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2008 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2014 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2014 |
FK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2005 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2015 |
PF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2005 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2013 |
HK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2015 |
BF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2015 |
HK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2005 |
LN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2010 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Hasse Kjærsgaard Larsen | Board of Directors | 25 selskaberFlere roller |
| Michael Kjær Graff | Chairman | 20 selskaberFlere roller |
| Steen Møller Jensen | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Lars Nyberg | Board of Directors | 5 selskaber |
| Søren Andersen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Helge Qvist Nielsen | Deputy | 1 selskab |
| Morten Noldus-Nilsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Peter Steiness Larsen | Board of Directors | 1 selskab |