Kaels P/S er dansk KAS med hjemsted i Slangerup, som opererer i El-installation-sektoren. Stiftet i 2004 har 39 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 28,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 28 mio. kr. | +74% |
| EBITDA | 2 mio. kr. | +101% |
| Nettoresultat | 1,6 mio. kr. | +126% |
| Balancesum | 18,5 mio. kr. | +116% |
| Egenkapital | 4,5 mio. kr. | +57% |
| Ansatte | 39 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Kaels P/S en bruttofortjeneste på 28,0 mio. kr., en stigning på 74% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,6 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 24,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 27.971 | 16.071 | 18.528 | 12.605 | 14.437 |
| Personaleomkostninger | -26.002 | -15.090 | -17.400 | -12.680 | -13.155 |
| EBITDA | 1.969 | 981 | 1.000 | -75 | 1.281 |
| Af- og nedskrivninger | -172 | -143 | -143 | -122 | -102 |
| EBIT | 1.797 | 838 | 857 | -197 | 1.179 |
| Finansielle poster, netto | -168 | -117 | -105 | -68 | -74 |
| Resultat før skat | 1.629 | 720 | 752 | -265 | 1.104 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 1.629 | 720 | 752 | -265 | 1.104 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 18.496 | 8.553 | 8.684 | 5.552 | 5.745 |
| Egenkapital | 4.458 | 2.845 | 2.143 | 1.639 | 3.119 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 368 | 476 | 0 |
| Kortfristet gæld | 14.038 | 5.708 | 6.173 | 3.437 | 2.626 |
| Gæld i alt | 14.038 | 5.708 | 6.541 | 3.913 | 2.626 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
ML administrerende direktør | administrerende direktør | 2013 |
CS stifter | stifter | 2004 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
CK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 |
JA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 |
CS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2014 |
OE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2016 |
AH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2005 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2013 | |
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2013 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ole Ellehøj Okkels | Board of Directors | 3 selskaber |
| Claus Seneberg Nielsen | Founder | 2 selskaber |
| Jens Anders Jensen | Chairman | 2 selskaber |
| Asger Heine Jensen | Chairman | 2 selskaber |
| Mik Leon Lüneborg | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Christian Kildemoes | Board of Directors | 1 selskab |