Brüsch ApS er dansk APS med hjemsted i Rødovre, som opererer i Fremstilling af andre maskiner til specielle formål i.a.n.-sektoren. Stiftet i 2004 har 38 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 28,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 28,5 mio. kr. | +23% |
| EBITDA | 7,2 mio. kr. | +185% |
| Nettoresultat | 2,1 mio. kr. | +204% |
| Balancesum | 33,1 mio. kr. | 0% |
| Egenkapital | 12,4 mio. kr. | +20% |
| Ansatte | 38 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Brüsch ApS en bruttofortjeneste på 28,5 mio. kr., en stigning på 23% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,1 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 25,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 37,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 28.516 | 23.132 | 26.108 | 29.285 | 23.876 |
| Personaleomkostninger | -21.321 | -20.609 | -21.872 | -20.644 | -18.762 |
| EBITDA | 7.195 | 2.523 | 4.236 | 8.641 | 5.115 |
| Af- og nedskrivninger | -3.817 | -4.189 | -3.702 | -3.317 | -3.363 |
| EBIT | 3.377 | -1.666 | 533 | 5.324 | 1.752 |
| Finansielle poster, netto | -941 | -1.136 | -709 | -147 | -227 |
| Resultat før skat | 2.690 | -2.560 | 9 | 5.075 | 1.525 |
| Skat | 597 | -551 | 8 | 1.128 | -0 |
| Årets resultat | 2.093 | -2.009 | 0 | 3.946 | 1.180 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 33.080 | 32.946 | 39.978 | 37.919 | 32.712 |
| Egenkapital | 12.401 | 10.307 | 12.316 | 15.316 | 11.369 |
| Langfristet gæld | 6.259 | 8.966 | 9.623 | 7.680 | 5.489 |
| Kortfristet gæld | 12.947 | 12.455 | 16.304 | 13.197 | 14.325 |
| Gæld i alt | 19.207 | 21.421 | 25.927 | 20.877 | 19.814 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
GB administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
JB Management | Management | 2022 |
JK Deputy | Deputy | 2004 – 2006 |
AM Deputy | Deputy | 2006 – 2010 |
HM Deputy | Deputy | 2004 – 2016 |
GB administrerende direktør | administrerende direktør | 2006 – 2009 |
PD Deputy | Deputy | 2006 – 2010 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
DR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2006 |
KT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2010 |
GB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2021 |
BH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2010 |
SW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2006 |
WM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2016 |
AC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2021 |
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2009 |
KG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2016 |
MB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2024 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2004 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Marie-Louise Bjerg | Chairman | 18 selskaberFlere roller |
| Anne Chabert | Board of Directors | 5 selskaber |
| Gitte Brüsch | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Jakob Brüsch | Management | 2 selskaber |
| Gunnar Brüsch | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Peter Dahl Hartmann | Deputy | 1 selskab |
| Walter Michael Brüsch | Board of Directors | 1 selskab |