KROBI EJENDOMME ApS er dansk APS med hjemsted i Hinnerup, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 2004 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 2,1 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 2,1 mio. kr. | +9% |
| EBITDA | 1,6 mio. kr. | -9% |
| Nettoresultat | 0,9 mio. kr. | -17% |
| Balancesum | 43,9 mio. kr. | +8% |
| Egenkapital | 28,1 mio. kr. | +3% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede KROBI EJENDOMME ApS en bruttofortjeneste på 2,1 mio. kr., en stigning på 9% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 941,2 t kr., og EBITDA-marginen lå på 76%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 64% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 2.058 | 1.888 | 1.233 | 1.430 | 1.309 |
| Personaleomkostninger | -978 | -900 | -916 | -435 | -228 |
| EBITDA | 1.564 | 1.724 | -500 | 3.647 | 6.304 |
| Af- og nedskrivninger | -61 | -81 | -91 | -39 | -26 |
| EBIT | 1.502 | 1.643 | -591 | 3.608 | 6.278 |
| Finansielle poster, netto | -313 | -184 | -116 | 413 | 150 |
| Resultat før skat | 1.190 | 1.459 | -707 | 4.021 | 6.428 |
| Skat | 249 | 321 | -161 | 892 | 1.396 |
| Årets resultat | 941 | 1.138 | -546 | 3.128 | 5.032 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 43.934 | 40.767 | 37.397 | 40.750 | 38.629 |
| Egenkapital | 28.114 | 27.173 | 26.036 | 28.582 | 26.454 |
| Langfristet gæld | 8.072 | 4.704 | 5.006 | 5.277 | 5.824 |
| Kortfristet gæld | 2.298 | 3.477 | 1.214 | 1.683 | 1.946 |
| Gæld i alt | 10.371 | 8.181 | 6.221 | 6.960 | 7.770 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
DK Management | Management | 2004 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
HL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 |
DK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 |
MB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2007 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Mogens Birkebæk | Chairman | 45 selskaberFlere roller |
| Danny Kromanne | Management | 24 selskaberFlere roller |
| Heinz Lehner Birk | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |