Kebe A/S er dansk A/S med hjemsted i Spøttrup, som opererer i Engroshandel med møbler til bolig-, kontor- og butiksbrug, tæpper og belysningsartikler-sektoren. Stiftet i 2004 har 3 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -1,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -1,7 mio. kr. | -953% |
| EBITDA | -6,3 mio. kr. | -62% |
| Nettoresultat | -5,4 mio. kr. | -188% |
| Balancesum | 46 mio. kr. | +4% |
| Egenkapital | 8,8 mio. kr. | -37% |
| Ansatte | 3 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Kebe A/S en bruttofortjeneste på -1,7 mio. kr., et fald på 953% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 5,4 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 19,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -1.665 | 195 | 2.667 | 10.327 | 12.472 |
| Personaleomkostninger | -4.590 | -4.056 | -6.031 | -6.020 | -5.090 |
| EBITDA | -6.255 | -3.861 | -3.364 | 4.307 | 7.382 |
| Af- og nedskrivninger | -697 | -706 | -519 | -297 | -231 |
| EBIT | -6.953 | -4.567 | -3.883 | 4.010 | 7.151 |
| Finansielle poster, netto | 1.592 | 1.625 | 1.983 | 4.126 | 3.621 |
| Resultat før skat | -5.361 | -2.943 | -1.900 | 8.136 | 10.772 |
| Skat | -0 | -1.080 | -902 | 876 | 1.543 |
| Årets resultat | -5.361 | -1.863 | -998 | 7.260 | 9.230 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 45.955 | 44.140 | 39.177 | 38.654 | 32.658 |
| Egenkapital | 8.834 | 13.969 | 14.654 | 18.269 | 14.837 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 37.121 | 30.171 | 24.523 | 20.296 | 17.765 |
| Gæld i alt | 37.121 | 30.171 | 24.523 | 20.296 | 17.765 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
HS Management | Management | 2005 |
IE | Deputy | 2009 – 2009 |
CS Management | Management | 2004 – 2005 |
| Audit | 2004 – 2005 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
HH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 |
JW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 |
TT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2016 |
IE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2011 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2005 |
CS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2005 |
PK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2005 |
ST bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2015 |
HN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2012 |
GH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2009 |
TT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2007 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Caroline Sundorph Pontoppidan | Management | 17 selskaberFlere roller |
| Henrik Møgelmose | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Hans Houlind | Chairman | 13 selskaberFlere roller |
| Peter Kim Ketelsen | Chairman | 11 selskaberFlere roller |
| Henrik Schougaard Pedersen | Management | 5 selskaber |
| Søren Torben Hvalsø | Board of Directors | 5 selskaber |
| Jakob Willumsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Helge Nørgreen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Ingerlise Ellegaard Møller | Deputy | 1 selskab |
| Gert Hartvig Møller | Board of Directors | 1 selskab |