Codan Tech A/S er dansk A/S med hjemsted i Herlev, som opererer i Fremstilling af andre gummiprodukter-sektoren. Stiftet i 2004 har 0 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 634,1 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,6 mio. kr. | -85% |
| EBITDA | 0,6 mio. kr. | -72% |
| Nettoresultat | 0,4 mio. kr. | +552% |
| Balancesum | 3,4 mio. kr. | -13% |
| Egenkapital | 3,3 mio. kr. | +16% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2017) rapporterede Codan Tech A/S en bruttofortjeneste på 634,1 t kr., et fald på 85% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2013 til 2017. Bundlinjen viste et overskud på 449,0 t kr., og EBITDA-marginen lå på 98,5%.
Ved udgangen af 2017 udgjorde egenkapitalen 96,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 29,5 gange.
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 634 | 4.164 | 11.147 | 14.966 | 13.731 |
| Personaleomkostninger | -9 | -3.050 | -12.568 | -16.189 | -15.415 |
| EBITDA | 625 | 2.254 | -1.422 | -1.223 | -1.684 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | 570 | -793 | -1.095 | -1.010 |
| EBIT | 625 | 1.684 | -2.215 | -2.318 | -2.694 |
| Finansielle poster, netto | 1 | -546 | -155 | -347 | -235 |
| Resultat før skat | 626 | 1.139 | -2.369 | -2.665 | -2.929 |
| Skat | 177 | 1.070 | -1.290 | -643 | -732 |
| Årets resultat | 449 | 69 | -1.079 | -2.022 | -2.197 |
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3.431 | 3.923 | 12.580 | 14.362 | 16.821 |
| Egenkapital | 3.314 | 2.865 | 2.797 | 4.085 | 1.107 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 116 | 1.058 | 9.784 | 10.277 | 15.714 |
| Gæld i alt | 116 | 1.058 | 9.784 | 10.277 | 15.714 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HK Unofficial title | Unofficial title | 2006 – 2014 |
HP Management | Management | 2008 – 2009 |
CB administrerende direktør | administrerende direktør | 2009 – 2014 |
JP Unofficial title | Unofficial title | 2006 – 2006 |
DH Management | Management | 2004 – 2007 |
MS administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 – 2017 |
SR likvidator | likvidator | 2017 – 2018 |
TB Management | Management | 2014 – 2015 |
SM administrerende direktør | administrerende direktør | 2004 – 2008 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
BN næstformand | næstformand | 2004 – 2008 |
HP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2009 |
FE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2008 |
CB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2017 |
JN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2014 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2014 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2017 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2017 |
AC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2014 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2006 |
HF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2017 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2008 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Addtech Nordic AB | Selskab | 100% | 100% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Steen Rode | Liquidator | 21 selskaberFlere roller |
| Flemming Edvard Ipsen | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Michael Sjolte | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Claus Bernhard Nielsen | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Bjarne Normann Madsen | Deputy Chairman | 2 selskaber |
| Dennis Henry Wager | Management | 1 selskab |
| Thomas Bassøe | Management | 1 selskab |
| Stig Maasbøl | Chief Executive Officer | 1 selskab |