LADEFOGED IT ApS er dansk APS med hjemsted i Hadsund, som opererer i Computerkonsulentbistand og forvaltning af computerfaciliteter-sektoren. Stiftet i 2005 har 16 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 7,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 7,5 mio. kr. | +16% |
| EBITDA | 2,8 mio. kr. | -15% |
| Nettoresultat | 2 mio. kr. | -18% |
| Balancesum | 5,7 mio. kr. | +1% |
| Egenkapital | 3,5 mio. kr. | -7% |
| Ansatte | 16 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede LADEFOGED IT ApS en bruttofortjeneste på 7,5 mio. kr., en stigning på 16% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,0 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 37%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 61,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 7.459 | 6.445 | 5.825 | 2.850 | 2.596 |
| Personaleomkostninger | -4.702 | -3.196 | -3.207 | -2.133 | -2.012 |
| EBITDA | 2.757 | 3.248 | 2.611 | 717 | 584 |
| Af- og nedskrivninger | -199 | -84 | -11 | -4 | -4 |
| EBIT | 2.558 | 3.164 | 2.600 | 713 | 580 |
| Finansielle poster, netto | 66 | 41 | 3 | 3 | 5 |
| Resultat før skat | 2.623 | 3.205 | 2.603 | 716 | 586 |
| Skat | 579 | 707 | 576 | 161 | 130 |
| Årets resultat | 2.044 | 2.498 | 2.027 | 555 | 455 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 5.728 | 5.688 | 3.312 | 2.198 | 1.865 |
| Egenkapital | 3.542 | 3.823 | 1.865 | 743 | 643 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 178 | 138 |
| Kortfristet gæld | 1.996 | 1.719 | 1.435 | 1.264 | 1.054 |
| Gæld i alt | 1.996 | 1.719 | 1.435 | 1.442 | 1.192 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
KR direktør | direktør | 2026 |
CR direktør | direktør | 2026 |
AH direktør | direktør | 2005 – 2005 |
EB Audit | Audit | 2005 – 2007 |
KJ direktør | direktør | 2023 – 2026 |
PG direktør | direktør | 2005 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
KR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
CR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
KJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
PG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
KM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2005 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2026 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2026 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2026 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2026 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2024 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Søren Blenstrup Printz Larsen | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Kim Madsen | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Kristian Juel Ladefoged | Management | 10 selskaberFlere roller |
| Eyvind Bjarne Eklund | Audit | 4 selskaber |
| Kenneth Rose | Management | 2 selskaber |
| Preben Gylstorff Ladefoged | Management | 2 selskaber |
| Carsten Rose | Management | 1 selskab |