K/S Charlottenberg
K/SOpløstReklamebeskyttelseCVR 28319908Ewaldsgade 7, 2200 København NAdministration af fast ejendom på kontraktbasis· NACE 6832Stiftet 2004 · 21 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangK/S Charlottenberg er dansk K/S med hjemsted i København N, som opererer i Administration af fast ejendom på kontraktbasis-sektoren. Stiftet i 2004 rapporterede en bruttofortjeneste på 137,1 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,1 mio. kr. | — |
| EBITDA | 0,1 mio. kr. | +433% |
| Nettoresultat | 4,9 mio. kr. | +294% |
| Balancesum | 0,2 mio. kr. | 0% |
| Egenkapital | -0 mio. kr. | +100% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2018) rapporterede K/S Charlottenberg en bruttofortjeneste på 137,1 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2014 til 2018. Bundlinjen viste et overskud på 4,9 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2018 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,8 gange.
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 137 | 0 | -195 | 1.624 | 1.414 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 137 | 26 | -195 | -1.336 | 1.107 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 137 | 26 | -195 | -1.336 | 1.107 |
| Finansielle poster, netto | 4.725 | -672 | -298 | -4.830 | -2.018 |
| Resultat før skat | 4.863 | 1.234 | -493 | -3.780 | -774 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 4.863 | 1.234 | -493 | -3.780 | -774 |
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 163 | 162 | 217 | 19.091 | 20.398 |
| Egenkapital | -42 | -13.366 | -12.719 | -12.227 | -8.447 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 136 | 134 | 133 |
| Kortfristet gæld | 205 | 13.528 | 12.800 | 31.184 | 28.712 |
| Gæld i alt | 205 | 13.528 | 12.937 | 31.318 | 28.844 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
WR likvidator | likvidator | 2019 – 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2005 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2016 |
CF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2019 |
JN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2018 |
JU bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2016 |
WR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2019 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 20–24.99% | 15–19.99% | 2005 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2005 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2005 | |
| Person | 20–24.99% | 10–14.99% | 2005 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2005 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2005 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2005 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2005 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2005 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jan Ulrich Jungersen | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Winnie Rasmussen | Liquidator | 2 selskaber |
| Jan Nabe-Nielsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Christian Fuglsbjerg | Board of Directors | 1 selskab |