K/S Wind Partner 15 er dansk K/S med hjemsted i Hobro, som opererer i Produktion af elektricitet fra vedvarende energikilder-sektoren. Stiftet i 2004 rapporterede en bruttofortjeneste på -105,7 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -105,7 t. kr. | +32% |
| EBITDA | -105,7 t. kr. | -32% |
| Nettoresultat | -137,4 t. kr. | -6% |
| Balancesum | 262,2 t. kr. | -29% |
| Egenkapital | -14,3 t. kr. | -112% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede K/S Wind Partner 15 en bruttofortjeneste på -105,7 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 137,4 t kr..
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -106 | -80 | 80 | — | — |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -106 | -80 | 80 | 240 | 96 |
| Af- og nedskrivninger | -27 | -27 | -27 | -27 | -107 |
| EBIT | -132 | -107 | 54 | 213 | -11 |
| Finansielle poster, netto | -9 | -6 | -2 | 0 | 0 |
| Resultat før skat | -141 | -113 | 51 | 209 | -17 |
| Skat | -4 | 17 | 28 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -137 | -130 | 24 | 209 | -17 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 262 | 370 | 378 | 367 | 374 |
| Egenkapital | -14 | 123 | 224 | 224 | 128 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 50 |
| Kortfristet gæld | 187 | 166 | 81 | 232 | 429 |
| Gæld i alt | 187 | 166 | 81 | 232 | 479 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
SB Management | Management | 2025 |
JR Management | Management | 2018 |
JU Management | Management | 2025 |
UB Management | Management | 2016 – 2025 |
SS | Audit | 2004 – 2006 |
JK Management | Management | 2018 – 2018 |
PK Management | Management | 2018 – 2018 |
CP Management | Management | 2004 – 2010 |
KM Management | Management | 2010 – 2016 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2024 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2004 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2012 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2014 | |
| Person | 20–24.99% | 20–24.99% | 2004 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2004 | |
| Person | 20–24.99% | 20–24.99% | 2004 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2004 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2004 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jens Rasmussen | Management | 93 selskaberFlere roller |
| Søren Bæk Just | Management | 45 selskaberFlere roller |
| Uffe Bak-Aagaard | Management | 29 selskaberFlere roller |
| Jeppe Udby | Management | 25 selskaberFlere roller |
| Kim Madsen | Management | 12 selskaberFlere roller |
| Susanne Schifter Thorsen | Audit | 4 selskaber |
| Jan Kastrup-Nielsen | Management | 1 selskab |
| Claus Peter Hovmand Madsen | Management | 1 selskab |