HS Kolding ApS er dansk APS med hjemsted i Egtved, som opererer i Rejsearrangører-sektoren. Stiftet i 2005 har 0 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 1,1 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 1,1 mio. kr. | 0% |
| EBITDA | -0,5 mio. kr. | -34% |
| Nettoresultat | -0,8 mio. kr. | -28% |
| Balancesum | 3,3 mio. kr. | -13% |
| Egenkapital | 0,1 mio. kr. | -84% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2018) rapporterede HS Kolding ApS en bruttofortjeneste på 1,1 mio. kr., stort set på niveau med året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2014 til 2018. Bundlinjen viste et underskud på 793,0 t kr., og EBITDA-marginen lå på -40,8%.
Ved udgangen af 2018 udgjorde egenkapitalen 4,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 1.122 | 1.118 | 653 | 909 | 669 |
| Personaleomkostninger | -1.580 | -1.460 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -458 | -343 | -677 | -114 | -526 |
| Af- og nedskrivninger | -269 | -269 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -726 | -611 | -677 | -114 | -526 |
| Finansielle poster, netto | -67 | -6 | -53 | -45 | -32 |
| Resultat før skat | -793 | -617 | -730 | -159 | -383 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | 88 |
| Årets resultat | -793 | -617 | -730 | -159 | -471 |
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3.346 | 3.861 | 4.280 | 4.964 | 4.742 |
| Egenkapital | 147 | 940 | 1.557 | 1.587 | 1.747 |
| Langfristet gæld | 163 | 325 | 325 | 325 | 0 |
| Kortfristet gæld | 3.037 | 2.596 | 2.398 | 3.052 | 2.995 |
| Gæld i alt | 3.199 | 2.921 | 2.723 | 3.377 | 2.995 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HO Management | Management | 2007 – 2019 |
SS Management | Management | 2005 – 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2019 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2019 |
DG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2019 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2016 | |
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2016 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2016 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ditlev Gustav Wedell-Wedellsborg | Chairman | 20 selskaberFlere roller |
| James Patrick Howaldt | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Henning Olsen | Management | 3 selskaber |