STARWIND HOLDING ApS er dansk APS med hjemsted i Padborg, som opererer i Anden teknisk rådgivning-sektoren. Stiftet i 2005 rapporterede en bruttofortjeneste på 933,9 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,9 mio. kr. | -80% |
| EBITDA | 0,9 mio. kr. | -80% |
| Nettoresultat | 0,2 mio. kr. | -94% |
| Balancesum | 44 mio. kr. | -1% |
| Egenkapital | 24,8 mio. kr. | +1% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede STARWIND HOLDING ApS en bruttofortjeneste på 933,9 t kr., et fald på 80% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2026. Bundlinjen viste et overskud på 229,2 t kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 56,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,7 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 934 | 4.573 | 1.437 | 1.511 | 1.488 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 934 | 4.573 | 1.437 | 1.511 | 1.488 |
| Af- og nedskrivninger | -71 | -118 | -126 | -126 | -530 |
| EBIT | 863 | 4.456 | 1.311 | 1.385 | 958 |
| Finansielle poster, netto | -449 | -396 | -160 | 1.801 | 1.302 |
| Resultat før skat | 413 | 4.059 | 1.151 | 3.186 | 2.260 |
| Skat | 184 | 335 | -160 | 148 | 608 |
| Årets resultat | 229 | 3.725 | 1.311 | 3.038 | 1.652 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 43.953 | 44.245 | 79.215 | 76.366 | 89.341 |
| Egenkapital | 24.787 | 24.552 | 48.539 | 45.387 | 57.218 |
| Langfristet gæld | 16.129 | 16.448 | 26.924 | 27.358 | 27.726 |
| Kortfristet gæld | 583 | 819 | 1.252 | 819 | 1.289 |
| Gæld i alt | 16.712 | 17.267 | 28.176 | 28.177 | 29.015 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
EU Management | Management | 2005 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 |
EU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2007 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2005 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2022 | |
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2005 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Eilif Underbjerg Hansen | Management | 12 selskaberFlere roller |
| Jan Vium | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Jette Mortensen | Board of Directors | 2 selskaber |