K/S Timperley
K/SOpløstReklamebeskyttelseCVR 28502028Bornholmsgade 3, 1266 København KAdministration af fast ejendom på kontraktbasis· NACE 6832Stiftet 2005 · 21 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangK/S Timperley er dansk K/S med hjemsted i København K, som opererer i Administration af fast ejendom på kontraktbasis-sektoren. Stiftet i 2005 rapporterede en bruttofortjeneste på 1,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 1,8 mio. kr. | -4% |
| EBITDA | 1,1 mio. kr. | -47% |
| Nettoresultat | -0,7 mio. kr. | -212% |
| Balancesum | 26,8 mio. kr. | -5% |
| Egenkapital | 11,9 mio. kr. | -12% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede K/S Timperley en bruttofortjeneste på 1,8 mio. kr., et fald på 4% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et underskud på 725,2 t kr., og EBITDA-marginen lå på 62,2%.
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 44,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,5 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 1.842 | 1.919 | 1.956 | 1.950 | 1.817 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 1.146 | 2.171 | -55 | 4.089 | 252 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 1.146 | 2.171 | -55 | 4.089 | 252 |
| Finansielle poster, netto | -1.871 | -1.525 | -163 | -1.739 | 370 |
| Resultat før skat | -725 | 646 | -219 | 2.349 | 622 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -725 | 646 | -219 | 2.349 | 622 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 26.835 | 28.260 | 28.277 | 29.903 | 27.512 |
| Egenkapital | 11.940 | 13.556 | 13.219 | 13.437 | 11.388 |
| Langfristet gæld | 12.685 | 12.679 | 12.939 | 14.070 | 13.804 |
| Kortfristet gæld | 2.210 | 2.025 | 2.119 | 2.395 | 2.320 |
| Gæld i alt | 14.895 | 14.704 | 15.058 | 16.465 | 16.124 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
NT direktør | direktør | 2009 – 2010 |
CU likvidator | likvidator | 2025 – 2026 |
JV direktør | direktør | 2010 – 2015 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2005 |
ST bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2009 |
TV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2025 |
CU bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2025 |
HL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2005 |
SL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2012 |
BG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2005 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2005 | |
| Person | 15–19.99% | 15–19.99% | 2005 | |
| Person | 15–19.99% | 15–19.99% | 2005 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2005 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2005 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2005 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2005 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2005 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Carsten Pedersen Rise | Board of Directors | 21 selskaberFlere roller |
| Henrik Lars Olsen | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Steen Thaarup | Chairman | 5 selskaber |
| Torben Vogt | Board of Directors | 2 selskaber |
| Nils Thygesen | Management | 1 selskab |
| Carsten Utke Schiøler | Liquidator | 1 selskab |
| Jakob Venø Schougaard | Management | 1 selskab |