F. SEVANG ApS er dansk APS med hjemsted i Valby, som opererer i Reparation og vedligeholdelse af færdige metalprodukter-sektoren. Stiftet i 2005 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 1,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 1,8 mio. kr. | -21% |
| EBITDA | -1,4 mio. kr. | -273% |
| Nettoresultat | -1,5 mio. kr. | -414% |
| Balancesum | 1,1 mio. kr. | -17% |
| Egenkapital | -1,8 mio. kr. | -377% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede F. SEVANG ApS en bruttofortjeneste på 1,8 mio. kr., et fald på 21% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 1,5 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -81,1%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 1.755 | 2.208 | 2.580 | 2.136 | 2.896 |
| Personaleomkostninger | -3.179 | -2.590 | -2.525 | -2.405 | -3.145 |
| EBITDA | -1.424 | -382 | 55 | -269 | -269 |
| Af- og nedskrivninger | -151 | -50 | -61 | -7 | -75 |
| EBIT | -1.574 | -432 | -6 | -276 | -344 |
| Finansielle poster, netto | -1 | -11 | -10 | -12 | -51 |
| Resultat før skat | -1.576 | -443 | -16 | -288 | -394 |
| Skat | -116 | -159 | -171 | -113 | -60 |
| Årets resultat | -1.460 | -284 | 155 | -174 | -334 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.145 | 1.385 | 1.802 | 1.492 | 2.157 |
| Egenkapital | -1.846 | -387 | -103 | -509 | -335 |
| Langfristet gæld | 102 | 75 | 110 | 100 | 149 |
| Kortfristet gæld | 2.889 | 1.697 | 1.794 | 1.901 | 2.343 |
| Gæld i alt | 2.992 | 1.771 | 1.904 | 2.001 | 2.492 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JS direktør | direktør | 2015 |
JP direktør | direktør | 2015 – 2015 |
FE direktør | direktør | 2005 – 2008 |
KL direktør | direktør | 2008 – 2015 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 |
BB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2011 |
KL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2015 |
LP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2011 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2005 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2005 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jens Poulsen | Management | 13 selskaberFlere roller |
| Lars Perch Nielsen | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Jesper Sevang | Management | 3 selskaber |
| Finn Eckart Sevang | Management | 1 selskab |
| Bent Bang-Jensen | Chairman | 1 selskab |