TM EJENDOMME ApS
APSUnder likvidationCVR 28507852Højnæsvej 79, 2610 RødovreUdlejning af erhvervsejendomme· NACE 6820Stiftet 2005 · 21 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangTM EJENDOMME ApS er dansk APS med hjemsted i Rødovre, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 2005 rapporterede en bruttofortjeneste på -664,1 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,7 mio. kr. | -662% |
| EBITDA | -0,7 mio. kr. | -662% |
| Nettoresultat | -0,8 mio. kr. | -725% |
| Balancesum | 0,8 mio. kr. | +79948% |
| Egenkapital | 1,6 mio. kr. | -33% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2013) rapporterede TM EJENDOMME ApS en bruttofortjeneste på -664,1 t kr., et fald på 662% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 2 årsrapporter for perioden 2012 til 2013. Bundlinjen viste et underskud på 781,6 t kr..
Ved udgangen af 2013 udgjorde egenkapitalen 210,5% af balancen.
| Post | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -664 | 118 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 |
| EBITDA | -664 | 118 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 |
| EBIT | -664 | 118 |
| Finansielle poster, netto | -118 | -7 |
| Resultat før skat | -782 | 125 |
| Skat | -0 | -0 |
| Årets resultat | -782 | 125 |
| Post | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Aktiver i alt | 769 | 1 |
| Egenkapital | 1.619 | 2.401 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | -2.389 | -2.402 |
| Gæld i alt | -2.389 | -2.402 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KB Audit | Audit | 2005 – 2005 |
AC administrerende direktør | administrerende direktør | 2008 – 2011 |
VC direktør | direktør | 2005 – 2005 |
UC administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 – 2014 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2011 |
JW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2014 |
HN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2014 |
AC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2011 |
UC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2014 |
KG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2014 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Victor Christoffersen | Management | 206 selskaberFlere roller |
| Arne Christensen | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Uffe Christensen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Steen Maagaard | Board of Directors | 1 selskab |
| Johan Wulff Ellekjær | Board of Directors | 1 selskab |
| Henrik Nielsen | Board of Directors | 1 selskab |