DEN GLADE GRIS ApS er dansk APS med hjemsted i København K, som opererer i Udskænkning af alkoholiske drikkevarer-sektoren. Stiftet i 2005 har 52 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 6,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 6,5 mio. kr. | -3% |
| EBITDA | 2,2 mio. kr. | -9% |
| Nettoresultat | 1,6 mio. kr. | -23% |
| Balancesum | 9,1 mio. kr. | -21% |
| Egenkapital | 4,1 mio. kr. | -40% |
| Ansatte | 52 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede DEN GLADE GRIS ApS en bruttofortjeneste på 6,5 mio. kr., et fald på 3% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,6 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 34,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 45,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 6.489 | 6.722 | 6.067 | 3.450 | 3.652 |
| Personaleomkostninger | -4.243 | -4.249 | -3.805 | -3.030 | -2.413 |
| EBITDA | 2.246 | 2.472 | 2.262 | 420 | 1.239 |
| Af- og nedskrivninger | -629 | -274 | -232 | -213 | -224 |
| EBIT | 1.618 | 2.199 | 2.030 | 207 | 1.015 |
| Finansielle poster, netto | 422 | 471 | 305 | 197 | 70 |
| Resultat før skat | 2.040 | 2.669 | 2.335 | 404 | 1.085 |
| Skat | 452 | 596 | 618 | 89 | 279 |
| Årets resultat | 1.588 | 2.073 | 1.716 | 315 | 805 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 9.127 | 11.584 | 9.703 | 6.685 | 5.707 |
| Egenkapital | 4.139 | 6.851 | 4.778 | 3.061 | 2.747 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 4.988 | 4.733 | 4.925 | 3.623 | 2.960 |
| Gæld i alt | 4.988 | 4.733 | 4.925 | 3.623 | 2.960 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JA direktør | direktør | 2023 |
AH direktør | direktør | 2005 – 2005 |
AN administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 – 2023 |
RB direktør | direktør | 2010 – 2023 |
CL direktør | direktør | 2023 – 2024 |
GE direktør | direktør | 2005 – 2010 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2010 |
MC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2006 |
SB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2010 |
TP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2010 |
GE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2010 |
KM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2005 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Adam Nederby Falbert | Chief Executive Officer | 137 selskaberFlere roller |
| Jonathan Andreas Grumme | Management | 76 selskaberFlere roller |
| Gregory Edward Magrath | Management | 16 selskaberFlere roller |
| Tommy Petersen | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Kim Madsen | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Søren Bay Wedebye | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Christopher Lucas Norman Lyngbye | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Mads Christian Friis | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Rasmus Berger Frederiksen | Management | 5 selskaber |