Molecule Consultancy A/S er dansk A/S med hjemsted i København Ø, som opererer i Public relations og kommunikation-sektoren. Stiftet i 2005 har 21 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 20,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 20,3 mio. kr. | +41% |
| EBITDA | 3,1 mio. kr. | +2623% |
| Nettoresultat | 2,4 mio. kr. | +1861% |
| Balancesum | 18,8 mio. kr. | +59% |
| Egenkapital | 3,1 mio. kr. | +260% |
| Ansatte | 21 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Molecule Consultancy A/S en bruttofortjeneste på 20,3 mio. kr., en stigning på 41% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,4 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 15,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 16,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 20.256 | 14.371 | 16.327 | 35.506 | 36.106 |
| Personaleomkostninger | -17.152 | -14.257 | -15.940 | -17.181 | -16.925 |
| EBITDA | 3.104 | 114 | 387 | 4.181 | 7.305 |
| Af- og nedskrivninger | -13 | -17 | -4 | -0 | -0 |
| EBIT | 3.091 | 97 | 383 | 4.181 | 7.305 |
| Finansielle poster, netto | -24 | 62 | 110 | -41 | -61 |
| Resultat før skat | 3.067 | 159 | 493 | 4.140 | 7.244 |
| Skat | 675 | 37 | 88 | 923 | 1.596 |
| Årets resultat | 2.392 | 122 | 405 | 3.217 | 5.648 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 18.760 | 11.825 | 16.932 | 14.299 | 21.349 |
| Egenkapital | 3.142 | 872 | 1.155 | 3.967 | 6.398 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 15.218 | 10.694 | 15.505 | 9.973 | 14.463 |
| Gæld i alt | 15.218 | 10.694 | 15.505 | 9.973 | 14.463 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MT administrerende direktør | administrerende direktør | 2012 |
AH direktør | direktør | 2005 – 2005 |
SB direktør | direktør | 2005 – 2012 |
BA direktør | direktør | 2012 – 2014 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
CV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 |
VR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
MT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 |
MV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
SP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2012 |
MA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2021 |
CE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2012 |
RB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2026 |
KM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2005 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2021 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2020 | |
| Person | 15–19.99% | 15–19.99% | 2026 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2026 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2015 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2021 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kim Madsen | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Carl Erik Kjærsgaard | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Steffen Pierini Lüders | Board of Directors | 4 selskaber |
| Rolf Bach Christensen | Chairman | 4 selskaber |
| Morten Vestergren Frederiksen | Chairman | 3 selskaber |
| Mette Thorn Sørensen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Charlotte Vegger Tauber | Board of Directors | 2 selskaber |
| Viki Rachlitz | Board of Directors | 2 selskaber |
| Mads Aagaard Winther | Chairman | 2 selskaber |
| Susanne Holm Schäffer | Board of Directors | 1 selskab |