PEMO ApS er dansk APS med hjemsted i Glamsbjerg, som opererer i Planteformering-sektoren. Stiftet i 2005 har 22 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 8,1 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 8,1 mio. kr. | -10% |
| EBITDA | 2,3 mio. kr. | -28% |
| Nettoresultat | 0,3 mio. kr. | -77% |
| Balancesum | 36,1 mio. kr. | +25% |
| Egenkapital | 3 mio. kr. | +13% |
| Ansatte | 22 | — |
I den seneste årsrapport (2022) rapporterede PEMO ApS en bruttofortjeneste på 8,1 mio. kr., et fald på 10% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2018 til 2022. Bundlinjen viste et overskud på 344,0 t kr., og EBITDA-marginen lå på 28,7%.
Ved udgangen af 2022 udgjorde egenkapitalen 8,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,8 gange.
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 8.080 | 8.967 | 6.300 | 10.174 | 6.958 |
| Personaleomkostninger | -5.764 | -5.728 | -8.515 | -8.231 | -4.844 |
| EBITDA | 2.317 | 3.239 | -2.215 | 1.943 | 2.114 |
| Af- og nedskrivninger | -572 | -507 | -489 | -470 | -336 |
| EBIT | 1.745 | 2.732 | -2.704 | 1.474 | 1.778 |
| Finansielle poster, netto | -1.257 | -788 | -1.232 | -552 | -234 |
| Resultat før skat | 488 | 1.944 | -3.936 | 922 | 1.544 |
| Skat | 144 | 458 | -840 | 280 | 359 |
| Årets resultat | 344 | 1.486 | -3.095 | 642 | 1.186 |
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 36.077 | 28.974 | 24.235 | 17.624 | 11.983 |
| Egenkapital | 2.956 | 2.612 | 1.125 | 4.221 | 3.579 |
| Langfristet gæld | 14.222 | 9.768 | 11.687 | 1.144 | 51 |
| Kortfristet gæld | 18.899 | 16.595 | 11.423 | 12.037 | 8.063 |
| Gæld i alt | 33.121 | 26.362 | 23.109 | 13.182 | 8.115 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
WA | direktør | 2020 – 2021 |
KJ direktør | direktør | 2019 – 2019 |
MH direktør | direktør | 2021 – 2023 |
AE administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 – 2017 |
LB direktør | direktør | 2020 – 2020 |
SL direktør | direktør | 2014 – 2015 |
CG direktør | direktør | 2017 – 2019 |
BT direktør | direktør | 2019 – 2020 |
PS direktør | direktør | 2005 – 2014 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2016 |
JP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2023 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2023 |
AE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2016 |
SG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
SL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2016 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2014 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Bo Tonny Tverskov | Management | 15 selskaberFlere roller |
| Jens Poulsen | Chairman | 13 selskaberFlere roller |
| Søren Guala Krage | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Tina Berg Svendsen | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Anders Ehlers Tønsberg | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Kaj Jørgensen | Management | 2 selskaber |
| Peder Stræde Madsen | Management | 2 selskaber |
| Wouter Antonius Johannes Burgering | Management | 1 selskab |
| Morten Hedegård Jensen | Management | 1 selskab |
| Søren Løth | Management | 1 selskab |
| Csilla Gergely | Management | 1 selskab |
| Antoine Fabrice Christian Gaillard | Board of Directors | 1 selskab |