Valdemarsgade ApS er dansk APS med hjemsted i Vejle, som opererer i Anden udlejning af boliger-sektoren. Stiftet i 2005 rapporterede en bruttofortjeneste på 1,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 1,3 mio. kr. | +6% |
| EBITDA | 5,1 mio. kr. | +32% |
| Nettoresultat | 3,5 mio. kr. | -16% |
| Balancesum | 52,6 mio. kr. | +11% |
| Egenkapital | 23,7 mio. kr. | +17% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Valdemarsgade ApS en bruttofortjeneste på 1,3 mio. kr., en stigning på 6% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 3,5 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 404,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 45% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 1.262 | 1.189 | 817 | 1.081 | 1.144 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 5.111 | 3.869 | -7.472 | 4.614 | 16.369 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 5.111 | 3.869 | -7.472 | 4.614 | 16.369 |
| Finansielle poster, netto | -684 | 1.388 | -8.471 | 3.403 | 15.154 |
| Resultat før skat | 4.427 | 5.257 | -7.654 | 4.484 | 16.298 |
| Skat | 974 | 1.156 | -1.684 | 986 | 3.586 |
| Årets resultat | 3.453 | 4.100 | -5.971 | 3.497 | 12.713 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 52.612 | 47.414 | 45.743 | 53.711 | 54.602 |
| Egenkapital | 23.653 | 20.200 | 17.764 | 23.734 | 25.237 |
| Langfristet gæld | 20.146 | 19.433 | 22.425 | 22.588 | 22.752 |
| Kortfristet gæld | 2.615 | 2.455 | 847 | 954 | 1.049 |
| Gæld i alt | 22.761 | 21.888 | 23.272 | 23.543 | 23.801 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JI Management | Management | 2024 |
SI Management | Management | 2024 |
EE Management | Management | 2005 – 2016 |
ED Management | Management | 2016 – 2024 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2024 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2005 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Erik Dybdahl | Management | 29 selskaberFlere roller |
| Jens Impgaard Nielsen | Management | 9 selskaberFlere roller |
| Søren Impgaard Nielsen | Management | 9 selskaberFlere roller |
| Ejler Ejlersen | Management | 5 selskaber |