AXBL INVCO ApS er dansk APS med hjemsted i Billund, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2006 rapporterede en bruttofortjeneste på -17,5 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | +1% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | -1% |
| Nettoresultat | 5,1 mio. kr. | +298% |
| Balancesum | 33,1 mio. kr. | +16% |
| Egenkapital | 33 mio. kr. | +16% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2018) rapporterede AXBL INVCO ApS en bruttofortjeneste på -17,5 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2012 til 2018. Bundlinjen viste et overskud på 5,1 mio. kr..
Ved udgangen af 2018 udgjorde egenkapitalen 99,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,2 gange.
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -18 | -17 | -10 | -10 | 10 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -18 | -17 | -10 | -10 | 10 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -18 | -17 | -10 | -10 | 10 |
| Finansielle poster, netto | 5.113 | -2.561 | -10.305 | -62.928 | 73 |
| Resultat før skat | 5.095 | -2.578 | -10.315 | -62.938 | 84 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 5.095 | -2.578 | -10.315 | -62.938 | 84 |
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 33.097 | 28.574 | 30.939 | 26.629 | 89.455 |
| Egenkapital | 33.043 | 28.538 | 30.919 | 26.609 | 89.445 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 54 | 36 | 20 | 20 | -10 |
| Gæld i alt | 54 | 36 | 20 | 20 | -10 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KR Management | Management | 2006 – 2012 |
JF Management | Management | 2012 – 2019 |
KK administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 – 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2019 |
KR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2015 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2019 |
LT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2015 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2012 |
PN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2019 |
PC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2012 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2016 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2019 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2006 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Asmund Christensen | Board of Directors | 37 selskaberFlere roller |
| Lars Thomassen | Chairman | 27 selskaberFlere roller |
| Jesper Frydensberg Rasmussen | Management | 24 selskaberFlere roller |
| Asbjørn Mosgaard Hyldgaard | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Peter Nyegaard | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Povl Christian Lütken Frigast | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Klaus René Møller | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Kuno Kildetoft Mehlsen | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Jørgen Lindholm Lau | Board of Directors | 4 selskaber |
| Jesper Lauenborg Breitenstein | Board of Directors | 1 selskab |