P. S. EJENDOMME ApS er dansk APS med hjemsted i Faaborg, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 2005 rapporterede en bruttofortjeneste på 470,5 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,5 mio. kr. | -19% |
| EBITDA | 0,5 mio. kr. | -19% |
| Nettoresultat | 0,1 mio. kr. | -28% |
| Balancesum | 9 mio. kr. | 0% |
| Egenkapital | 4,6 mio. kr. | +3% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede P. S. EJENDOMME ApS en bruttofortjeneste på 470,5 t kr., et fald på 19% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 147,6 t kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 51,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 8,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 471 | 582 | 953 | 939 | 508 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 471 | 582 | 953 | 939 | 508 |
| Af- og nedskrivninger | -192 | -171 | -171 | -171 | -171 |
| EBIT | 278 | 410 | 782 | 767 | 338 |
| Finansielle poster, netto | -89 | -148 | -146 | -182 | -6 |
| Resultat før skat | 189 | 263 | 635 | 585 | 332 |
| Skat | 42 | 58 | 141 | 129 | 73 |
| Årets resultat | 148 | 205 | 495 | 456 | 259 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 8.973 | 8.994 | 9.037 | 8.918 | 8.622 |
| Egenkapital | 4.616 | 4.468 | 4.264 | 3.769 | 3.313 |
| Langfristet gæld | 3.325 | 3.513 | 3.688 | 3.773 | 3.771 |
| Kortfristet gæld | 292 | 298 | 400 | 725 | 1.000 |
| Gæld i alt | 3.617 | 3.811 | 4.089 | 4.499 | 4.771 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JK Management | Management | 2022 |
SG Management | Management | 2005 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
CW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 |
BS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
PR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2022 |
SG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2022 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2005 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jan Knudsen | Management | 12 selskaberFlere roller |
| Claus Wædeled | Chairman | 11 selskaberFlere roller |
| Sten Grønved Nielsen | Management | 5 selskaber |
| Birk Simon Maldonado Andersen | Board of Directors | 5 selskaber |