Skiold Jyden A/S er dansk A/S med hjemsted i Vemb, som opererer i Fremstilling af metalkonstruktioner og dele heraf-sektoren. Stiftet i 2005 har 94 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 63,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 63 mio. kr. | +30% |
| EBITDA | 17,1 mio. kr. | +259% |
| Nettoresultat | 7,7 mio. kr. | +756% |
| Balancesum | 109,1 mio. kr. | +34% |
| Egenkapital | 46,8 mio. kr. | +20% |
| Ansatte | 94 | — |
I den seneste årsrapport (2020) rapporterede Skiold Jyden A/S en bruttofortjeneste på 63,0 mio. kr., en stigning på 30% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2016 til 2020. Bundlinjen viste et overskud på 7,7 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 27,2%.
Ved udgangen af 2020 udgjorde egenkapitalen 42,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,6 gange.
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 62.970 | 48.305 | 62.548 | 55.873 | 43.854 |
| Personaleomkostninger | -45.847 | -43.496 | -47.185 | -45.782 | -38.318 |
| EBITDA | 17.122 | 4.768 | 15.292 | 9.979 | 5.487 |
| Af- og nedskrivninger | -1.829 | -2.069 | -2.114 | -2.265 | -2.811 |
| EBIT | 15.293 | 2.699 | 13.177 | 7.714 | 2.676 |
| Finansielle poster, netto | -4.221 | -3.368 | 262 | -1.646 | -673 |
| Resultat før skat | 11.072 | -669 | 13.440 | 6.069 | 2.001 |
| Skat | 3.331 | 512 | 2.813 | 1.631 | 472 |
| Årets resultat | 7.741 | -1.181 | 10.626 | 4.438 | 1.529 |
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 109.127 | 81.454 | 78.122 | 85.558 | 84.391 |
| Egenkapital | 46.760 | 38.880 | 40.008 | 29.834 | 35.391 |
| Langfristet gæld | 22.020 | 19.787 | 7.686 | 8.254 | 9.493 |
| Kortfristet gæld | 34.641 | 19.901 | 26.373 | 43.259 | 35.588 |
| Gæld i alt | 56.660 | 39.687 | 34.060 | 51.513 | 45.081 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JA direktør | direktør | 2005 – 2020 |
JK administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2021 |
TL Deputy | Deputy | 2007 – 2021 |
HJ Deputy | Deputy | 2005 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2019 |
LV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2019 |
BH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2021 |
LR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2020 |
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2019 |
SV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2021 |
ND bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2019 |
BT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2006 |
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2021 |
SS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2021 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2019 |
SK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2006 |
VB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2016 |
MP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2021 |
PK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2016 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2008 |
NJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2009 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2007 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2019 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2013 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2017 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2008 | |
| Selskab | 10–14.99% | 0% | 2015 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2013 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2017 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2008 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Peter Kirk Larsen | Chairman | 68 selskaberFlere roller |
| Lars Blavnsfeldt | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Søren Sandholm Overgaard | Chairman | 14 selskaberFlere roller |
| Jens Agergaard | Management | 13 selskaberFlere roller |
| Lars Radoor Sørensen | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Henrik Hilbert Overbye | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Martin Gadensgaard | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Michael Pontoppidan Frost | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Brian Hyldahl Frimor | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Sten Kirk Larsen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Villy Bukbjerg Fiedler | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Jacob Kaiser | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Niels Dengsø Jensen | Chairman | 2 selskaber |
| Bent Treldal | Board of Directors | 2 selskaber |
| Niels-Christian Juhl Nielsen | Chairman | 2 selskaber |